国际项目治理
http://consultfuture.shcqyx***/coursedetail187.html
课程介绍
这套新的核心指南,融合了OGC已经发布的PRINCE2、MSP和ITIL,整合了原理、流程和技术,通过授权、挑战和支持结构的方式,极大缩短了战略制订者与组织执行部门之间的距离,促进有效的项目组合、项目群和项目管理,进而实现的公司项目治理。
培训对象
·公司高层管理者
·部门总监,业务变革经理
·项目经理,项目管理办公室(PMO)负责人
课程收益
·理解和使用P3O项目治理办公室的重要概念、流程和技术
·理解和使用项目治理办公室机制,理顺关键的服务和职能
·理解从战略到项目组合、项目群、项目的过程,掌握输出评价指标
知识概要
·理解和使用P3O项目治理办公室的重要概念、流程、要素和技术
·理解和使用有效的项目治理办公室机制,理顺关键的服务和职能
·理解从战略到项目组合、项目群、项目的过程,掌握输出评价指标,确保收益可以得到管理、衡量、监督以及完善,进而实现优化投资和战略目标。
·通过P3OFoundation注册
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