北京高端拓展培训 北京团建活动方案模板

　　北京高端拓展培训 北京团建活动方案模板，VX：zzc18211 野外拓展练习什么时候进行合适

　　1、刚进单位的新人。

　　拓展练习讲究团队精神，发起共享。对于刚到新单位的新人，特别是毕业生来说，有亲和力的团队能让他们取得自傲，增强交流和谐才能。

　　2、团队凝聚力缺失、心情萎靡的职工。

　　时刻长了，职工难免有惰性甚至私心，热心渐渐消退。在一成不变的环境里，靠固有交流方法很难处理这些问题。当职工看不到出路，感受不到团队温暖时，就会换岗。此时，拓展练习可在一定程度上加强交流和谐，改进职工心情。

　　3、企业安排变革时。

　　从作业心思健康的角度来分析，安排变革对职工而言是一个特别而强壮的影响源，职工必然会发生不同寻常的应激反响，如若职工没有满足的才能敷衍如此强壮的压力，将会带来一系列生理、心思、行为上的不适，进而影响正常的作业与生活，这样的职工必将对安排变革的履行进程发生消沉的影响。

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　　4、思想堕入惯性的管理者。

　　拓展练习设置了富有挑战、热心并充满趣味的使命，有助于调整思想僵化的管理者，甚至全面重建知识结构，使思想从头高速作业，擦出新火花。

　　5、企业发生重大突发事情后。

　　重大突发事情是指忽然发生，影响巨大，对职工生理和心思发生巨大冲击的事情。突发事情的目击者或许直接相关人员心思上发生了巨大冲击，特别需要心思干预。此外，许多危机事情的影响一旦发生后，并不会立刻体现出来，特别内行动上看不出什么不同，但突发事情的画面并因而会重复出现在职工脑海中，其隐性的负面影响也就开始形成。

　　根据国际标准，作业厌倦包含心情衰竭、玩世不恭和成就感失落三个指标。通常体现为一种感觉疲惫或波折的状况，可体现为生理、心思多种。作业厌倦因作业而起，直接影响到作业预备状况，然后又反效果于作业，导致作业状况恶化，作业厌倦进一步加深。它是一种恶性循环的、对作业具有极强破坏力的要素。

　　拓展练习不仅对团队启着活跃的促进效果，还对个人的生长有着极大的协助，因而，各大公司每年都会有一次团队拓展练习，以此来打造团队凝聚力，鼓励团队，提升团队的发明价值。 人力资源管理者假如发现职工对作业总提不起兴趣，对作业充满厌倦，或许作业效率明显下降，在排除其他要素的情况下，则可以测验进行拓展练习及心思练习，调整职工的认知，激发职工的热心。