提高机械企业资源使用率 促使企业立于不败之地

针对机械行业的生产管理特点和需求，我们制定了以生产制造管理为核心，以用户需求为导向的企业信息化解决方案，及时掌握外协厂家的动态，合理控制库存，优化排产排程，严格控制交货期、全面掌握企业资金流向。以帮助我国传统机械制造企业从引进原材料、生产产品、产品出厂等过程实现无库存、无积压，大大提高企业资金、设备、设施的资源利用率，降低或消灭企业各流通环节的无效支出，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

一、机械行业管理难点

1.产品结构清晰明确，工艺路线灵活，制造资源协调困难，生产计划的制订与生产任务的管理任务繁重。

2.产品设计客户化需求的增强，产品设计越来越客户化导向，难以适应用户的独特要求。

3.客户需求的变化，会经常发生订单变更、紧急插单等情况。

4.竞争异常激烈，经常在接订单前不知道到底该报多高的价格才能有利可图。

二、机械生产erp软件方案特色

1. 制定科学及时的生产计划，指导生产经营与决策。在机械制造企业，由于客户需求的变化会经常发生订单变更、紧急插单等情况，机械生产erp软件中的主生产计划和物料需求计划模块会帮助企业及时准确地制定主生产计划和物料需求计划。并根据市场的变化实现计划的重排。大程度地满足机械制造企业及时准确制定生产计划的实际需求。

2. 实现企业管理信息的集成与共享。利用机械生产erp软件可成功实现计划、采购、生产、财务各业务环节的有效集成，充分实现机械制造企业的信息共享，才能有效地避免盲目采购、库存成本增加、生产过剩或短缺等现象的发生；使管理信息化效益得以充分发挥，从而真正地实现提升企业竞争力的目标。

3. 针对机械制造企业委外加工业务日益增长的实际，能够实现针对委外业务从厂商选择、业务询价、进度控制到成本管理的全程管理。

4. 建立企业完善的成本管理与成本控制机制。利用机械生产erp软件中的成本核算模块可以成功实现产品的成本预测、成本实时核算和成本分析等功能为企业提供及时准确的成本管理信息。为企业加强成本管理和降低成本提供可靠的管理信息和依据。

针对上述情况分析，企业如果需要有个管理的帮手对企业管理逐步的优化，重点解决迫切的问题，增加流动资金，控制物流，降低成本，那么这个帮手就是机械生产erp软件。

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