【趣然拓展培训+15618675527】上海趣然拓展培训有限公司致力于把企业培训、团队建设与企业文化、组织心理学融入又去的体验活动中,让企业的培训、员工福利活动、团队建设变得更加丰富有趣。在拓展训练的人员分配上,一般少不了队长这个角色,原因在于一个团队不可无群龙之首。既然是团队,就必须需要一个核心灵魂的人物,队长也就因此诞生。那么很多人就想知道,拓展训练中到底如何才能做好一名合格的队长,做一个队长又应该具备哪些优良品质呢?
在轩特拓展看来,团队里的队长就好比一个企业的领导者、决策者,因此所赋予的使命和责任非常重大。一个英明的领导者会带领企业走向正确的发展方向,一个好的队长也会给团队带去希望和光明。关键就在于,我们该怎样当好一名好队长?
今天就向大家传授下作为一名好队长,所应该具备哪些品质以及在拓展训练中所应该注意的细节?
1、要有足够的信心和勇气
队长作为团队的先锋力量、模仿代表,在参与任何一项拓展项目挑战的时候都应该有足够的信心和勇气,去个完成。而不是像我们所见的那样猥琐,总是鼓捣着自己队友们冲锋陷阵,而自己却总是zui后一个去挑战,而且还扭扭咧咧的。
试想下,这样的队长又怎么能给大家带来正能量呢?如果是我们自己看到,估计都会一巴掌拍死他。所以,我们要特别提醒一些队长,关键时候要给力才行。
2、要有责任感
除了信心、勇气,责任感也是一个队长所必须拥有的品质。拓展训练中,有时候会涉及到高空项目,这个时候对于我们的女性学员考验比较大。因此作为我们的队长,要时刻为我们的队员们加油、呐喊、助威。肩负起一个队长所应该承受的困难,而不是像我们所看到的当自己的队友需要我们的时候,队长自己却没有了影。
只要我们的拓展项目还在继续,我们的队长就必须要陪伴着我们的团队队员们,直到我们的项目结束。当然这里面除了陪伴,队长要时刻为队友遇到的困难分忧解难,想想怎样才能更好的去完成相关拓展项目的挑战,找到解决方法依然很重要。
3、充分的沟通
虽然有时候,队长做了很多事情都是为了我们的队友。但是有时候却遭到了队员的否定,这个时候作为队长的你,要和自己的队友们沟通。在这里,要记住沟通是为了解决问题而非吵架。
在拓展训练的挑战中会遭遇失败,这个时候队长不能去怪罪某个人,而是大家针对于失败的原因做总结。然后继续鼓励大家,直至走向成功。
队长不是那么容易就可以当好的,尤其是当大家都反对自己的时候,一定要理智的思考问题。同时不可对自己报以放弃的心态,要相信自己是可以把自己的团队去带好,以赢得一场比赛,一次挑战。
综上所述,你会发现做好一个管理者不是那么容易,需要我们思考和承受的东西很多,关键就在于可不可以去坚持,去相信。拓展训练中的队长是如此,现实中的领导更是这样,甚至会更累,更辛苦。所以作为下属的我们,通过这样的拓展培训,有时候也需要换个角度去想想如果我们真的坐上领导的位置,我们会怎样来做呢?
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