【项目投资风险评估报告】数据分析3.0 走向运营型分析
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从迪斯尼的魔法手环说起。
迪斯尼对游客行为的分析由来已久,但以前的分析智能把人群看成一个整体,分析人群在一天之内的移动变化。而随着魔法手环系统的投入使用,迪斯尼在顾客体验和人群管理方面有了革命性的变化。
魔法手环是一种手环,镶嵌有运用射频识别(RFID)技术的传感器。它所带来的改变是:首先,游客不再需要拿着门票和信用卡走来走去,手环取而代之了,而且游客还可以凭借魔法手环在排队时获得“快速通道”服务,也就是使用手环扫描一下实现在某个项目预排队功能,可以稍后再来玩,无需一直在队伍中等待。
通过魔法手环,迪斯尼可以看到每一个人的移动情况,而不是一群人。运用这些信息,迪斯尼可以更好地掌控人员流动模式,更好地分流园内人群。例如,当海盗船区域游客过多时,就可以提醒游客矿山车项目人比较少。
再者,有了“魔法手环”提供的信息,迪斯尼可以改变与游客互动的方式。想象一下未来,当一个孩子来到迪斯尼乐园,棒的经历莫过于有米老鼠或者白雪公主出现并与他交谈。有了魔法手环,米老鼠(扮演者)就可以知道眼前这个孩子是,今天是他九岁生日,他爱吃小熊软糖,与孩子交谈就更具针对性。那个孩子会感觉多么神奇呀。
这种就是Bill所说的数据分析3.0,即运营型分析的一个小小案例。
数据分析3.0
Bill介绍,数据需要通过分析实现价值。而数据分析已经走过传统分析的1.0时代,正在进行大数据分析的2.0时代,并将走向运营型分析的3.0时代。
Bill表示,所谓运营型分析,其一个定义性特征是超已出了描述性甚至是预测性。运营型分析是规范性的。这意味着运营型分析需要内嵌在业务流程中,基于算法直接制定决策并导致行为发生……一切无需人工干预。
他介绍,分析1.0是传统分析,以描述性分析和报表为主,数据是来自企业内部的结构化数据,工作的大部分时间花在了数据可用而不是分析上。分析2.0是大数据分析,分析来自企业外部的各种文档、照片、视频和传感器、社交媒体数据。在这个阶段,数据科学家出现,互联网公司基于数据和分析来开发赚钱的产品和服务。分析3.0是运营型分析阶段,分析与业务运行整合,快速而敏捷地发布,分析嵌入决策与运营过程中,自动地制定决策。
Bill认为,大数据有泡沫,但不是坏事,正如历史上出现过的互联网泡沫一样,泡沫破裂之后,很多好的互联网企业成为新巨头,改变了我们的工作和生活。大数据亦会如此。但他也强调,大数据要从小应用开始。
同样出席当天媒体见面会的Teradata天睿公司大区首席执行官辛儿伦则强调,Teradata的高级分析咨询团队专注于业务驱动的高级分析咨询服务,致力于应用高级分析解决复杂的业务问题,通过在运营中使用这些分析洞察,以获得客户和潜在客户的更多样化的切入点和新的业务机会。Teradata的高级分析团队的使命就是帮助企业建立自己的高级分析战略,发挥其数据资产和分析能力的竞争性优势。
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