印刷行业ERP系统使用系统代替手工劳动

为了提高自己的生产效率，很多印刷企业都会使用印刷行业ERP系统来辅助自己的生产。事实证明，系统运行下来的效果还是非常不错的。那么，印刷行业ERP系统就是如何提高自己企业的生产效率的呢?今天，小编就和大家一起来了解一下。

一、通过物料管控与生产管控的配套协调，解决生产设备经常停工待料的问题。传统印刷企业管理经常容易出现一些原料过多或者过少的问题，影响生产。印刷行业ERP系统使用系统代替手工劳动，使得数据更加精准，有效解决了这类问题。

二、通过生产计划管控体系，可以有效提高和优化生产排程可执行性，将一些交期接近、色序相同、纸张规格相近的作业，安排在相同的设备;将一些共用模切版的作业，安排在相同的模切机、糊盒机，以减少不同设备重复调试的时间。通过前工序的实时进度，评估前后工序进度衔接的可行性。

三、通过物料和半成品的配送体系，将琐碎的事集中给专人来做，将专业的事交给专业的技术人员做。将生产前所有的物料准备、版材准备、待加工的半成品准备交由专门人负责，避免直接生产人员全厂领料，找半成品，找版材等。如此，一方面可以大限度地减少直接生产人员时间，另一方面可以规避停机待料现象的发生，真正提高生产效率。

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