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实施ERP整合企业资源 向管理要效益

更新时间:2016-11-14 17:59:46 浏览次数:50次
区域: 上海 > 闸北 > 彭浦
ERP系统采用先进的管理理念及先进的科学技术,是一款为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台,对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。下面重点结合ERP系统的优势,帮助企业选择合适的管理产品。

一、强化控制手段的优势

ERP管理系统为企业管理提供高度有效的、一体化的控制手段,可以有效性在于各种审批、控制程序都是基于实际的业务处理,可以在线生成、在线提交、在线审核,对于审批、控制的对象可以进行方便而且全面的查询、追溯和论证。一体化在于整个控制体系的系统化,所有控制点的设定都是和公司整体的业务处理流程紧密结合的,控制程序在整个管理体系中是一个有机的整体,并且在公司整体业务处理流程中高度自动化。

二、资源整合的优势

ERP管理系统可以将企业运作过程中涉及到的各种内外部资源、有形无形资源进行很好的整合,如技术研发资源与业务流程的整合、外部协作单位/机构、供应商、客户、渠道资源与公司本身资源的整合、外部分支机构、出差员工与公司内部资源的整合等等。通过资源整合提高企业运作效率,提高企业运作柔性,不断培育和强化企业的核心竞争力。

三、快速部署和灵活调整的优势

对于高速发展的企业来说,新的经营体系的出现和经营方式的调整是一次重大的变革。通过ERP系统的导入,对于新设的经营实体,在管理体系的建设上可以很方便地进行快速部署,并迅速固化。对于经营方式、内容甚至管理模式的调整,在成熟ERP系统的框架体系下,可以非常方便地通过一系列的参数调整、流程配置和少量的客制化工作即可快速实现。而在传统管理方式和技术手段下,进行这样的部署和调整往往要付出巨大的精力和投入方能达到比较理想的效果。

四、成本节约和精益管理的优势

ERP管理系统可以协助企业建立健康向上的企业组织文化和团队合作的精神,并且通过ERP系统的导入和实施,可以大大降低企业的经营成本,包括管理协调成本、产品生产成本、降低物耗和无效库存等,同时将传统相对粗放的管理进一步深化和精益化,如减少无效作业、优化作业流程、精益控制等,从而获取降低成本和提高管理效率、水平的好处。

了解并掌握ERP管理系统的优势,真正的帮助企业提高核心竞争力,帮助企业实现科学化,信息化管理模式,通过多方位资源整合,帮助企业实现管理自动化,化。
本文摘自:http://www.di***.cn/SoftWarePage_4.01_1.html
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