ERP企业管理系统的实施内容有哪些?

　　ERP企业管理系统作为一个全新的企业管理模式，它的实施是一项非常庞大的工程，涉及到的实施内容较多，无疑使得一些企业一直不能够下定决心进行实施，成为了众多企业实施ERP的绊脚石。那么ERP企业管理系统的实施内容有哪些呢?下面就一起来对其实施内容做简单的分析，以便大家对项目的实施有着一定的了解。

首先，要搭建企业内部的网络平台。在公司内部要建立高度集约化的信息网络，通过数据处理中心、光纤网络、的建设来建立一个电子商务平台，优化供应链和客户之间的管理，是实现供应链和客户之间的协作商务。还要建立一套信息安全系统，通过对安全防护和管理的建设，要在技术上和管理上保障信息的安全。

其次，建立公司的企业网站。通过互联网，就可以在企业网站上发布公司信息，扩大影响力。要有公司的电子邮件服务器，这样就可以让企业各员工之间进行邮件的来往，提高内外部的交流效率。通过企业的电子商务平台和ERP系统的信息连接，可以实现企业内部供应链数据和客户之间数据进行对比、共享，这样可以更好的进行产品的营销活动。

第三，建立企业的OA系统。OA系统的大一个特色就是实现无纸化办公，这样就可以节约成本，还有一个重要作用就是实现办公的信息化系统，可以在OA系统内进行信息处理以及信息查询，这样可以让领导的决策科学化。OA办公系统的应用范围包括领导办公、会议系统、办事管理、个人事务、公共信息等，这样也可以把一些纸化办公出现的错误掉。

再者，ERP企业管理系统的实施。在实施ERP系统的时候，要明确ERP项目实施的目标、实施范围、功能等，对业务流程进行重组。比如采购管理，可以通过网上招标采购，降低采购成本，通过ERP系统，实现采购流程的电子信息化，这样也可以防止“暗箱操作”，而ERP系统中的供应商评估功能，可以共享供应商资源信息，实现透明化采购。销售管理方面，建立客户关系管理体系，这样可以防止个人垄断客户资源现象，从大程度上保证公司的利益，ERP系统销售模块中的价格管理功能，可以保证销售策略正常实施，防止利益的流失。ERP系统对仓储进行管理可以让整个公司的物料资源透明化，这在很大程度上可以节约管理成本以及降低库存成本，也相应的减少仓库面积，终实现经济效益。从以上三块我们可以知道，ERP系统的实施可以从整体上来调节优化资源来保障公司的利益，提高企业竞争力。

后，ERP系统中还有大的一块就是对生产进行管理。通过联网实现生产过程的控制，比如设备运行情况、备用情况，各项生产指标的控制、人工情况、物料使用情况、产品生产状况、产品质量等等，对这些信息进行及时的反馈给上层，就可以很好的管控生产过程。

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