项目团队层层把关绿地集团兑现绿地品质

　　一年之计在于春，干事创业正当时，浙江区域的绿地集团小伙伴抢抓开局先机，集结全员力量，干在实处，走在前列。
　　号角声声起，战鼓催人急。杭州青山湖项目营销团队全速启动战斗模式，聚焦“拓客营销”关键点，火力全开，奋力冲刺。白天不畏严寒到街头巷尾寻找客户资源，晚上开展培训磨炼销售说辞。那些风雨无阻前行的脚步，那些唇枪舌战留下的笔记，都是争新年份优异成绩单的奋斗痕迹。
　　绿地控股集团嘉兴绿禾名邸营销团队拉满弓、绷满弦，以奋斗姿态开启新征程。为做好“去化”“蓄客”两手抓，团队广泛利用电话、微信、外拓等渠道，保质保量完成邀约指标，攻坚克难啃下“去库存”硬骨头，全力以赴做好后续推盘的蓄客动作；每天接待完客户后，全员集结召开引导培训会，反复演练销售说辞。同时，配合假日节点精心策划“春返乡置业季”主题系列活动，通过案场特色氛围包装、线上海报预热推广、线下活动落地导客等一系列形式多样、内容丰富、节奏紧凑的营销动作，做到吸睛引客、助力转化，为一季度业绩奠定良好基础。
　　为打赢商办清存攻坚战，绿地集团宁波悦山府营销团队秉持“抓早、抓实、抓狠”的原则，勇于坚守、攻坚克难，根据市场形势及时调整销售策略，精准强化措施，打破客户锚定，深挖“老带新”资源，上下齐心合力冲刺，并从话术演练、渠道开拓到专业技能多种形式巩固项目价值，量化城市、区域、产品购买逻辑，多维度提升团队战斗力。
　　策马踏征程，聚力谱新章。新年以来，绿地集团杭州湾尚湾项目施工现场更加热火朝天。为保正负零工程节点，项目团队集中全部火力，倒排工期、挂图作战，抢占新年开局先机。由于文创宜居1#B地块周边道路不通，工程车辆无法正常出入，负责该地块桩基施工的工程师朱坤主动转换思路，从1#A地块使用的道路上寻找突破口。由于该道路宽度较窄，且该阶段1#A地块车流量大，1#A地块总包单位对“两个地块车辆共用一条道路”措施有所顾虑。为此，他多次积极主动进行沟通协调、厘清利弊，终采取分时通车的方式顺利解决问题，?为1#B地块施工抢回时间。
　　临近春节，绿地集团湖州新里雲上府营销团队无惧寒潮，日夜奔波拓客，并成功在15公里外的高铁站增设宣传驻点，登记客户3000余组，为案场带来了火爆的人气和成交量，仅24-25日周末两天就实现成交40套。项目的热销更需要充足的“”保障，为加快供应，项目全员连轴作战，实施立体交叉流水施工，配备充足施工人员，确保各施工工序无缝搭接。
　　由于该项目酒店进度与住宅捆绑，土建工程师许曼峰日夜坚守岗位，狠抓酒店地块节点，在妻子突发阑尾炎紧急送医和酒店基础施工处于重要阶段的艰难决策前，他毅然坚持奋战一线，直到深夜才结束工作赶往医院探望。确认妻子平安后，他又冒着寒风匆忙回到工作岗位，用实际行动履行绿地控股集团工程人的使命担当。
　　绿地集团台州德加公馆项目团队充分发扬敢拼会赢的铁军精神、匠心匠造的工匠精神，科学精细施工，责任压实到人，持续掀起大干热潮。为实现“又好又快”建设，客服人员提前介入，跟进项目日常巡检，不放过一个小角落，不错过一个小细节。在1号楼处于卫生间防水测试阶段的重要环节，客服部任龙辉等成员以高标准、严要求逐层逐间进行检测，每天坚持爬楼梯入户，微信步数常常超过2万。团队全员和施工单位齐抓共管、层层把关、排查隐患，匠心兑现绿地品质。