财务风险管理人员是风险管理工作的主体,其风险意识的强弱,风险管理操作能力的高低直接影响重大财务风险的防控能力。企业在加强财务风险管理队伍建设中:
,应注重对财务人员思想意识的培养,不仅要强化其职业道德,还应通过构建管理团队,提升其团队意识,从而在重大财务风险防控过程中,加强信息沟通与传递,提高配合与协作能力。
第二,注重对财务风险管理人员专业技能培训,在企业财务信息化背景下,应加强对财务管理人员的信息素养培养,根据数据管理平台要求,推动财务人员转型,优化其知识结构,提升其参与财务风险数据分析的能力,并建立科学、完善的财务风险管理模型。
第三,完善财务风险管理人员培训机制,形成定期培训制度,挑选综合素质过硬的财务人员进入风险防控小组,提高风险管理专业性。第四,加强与第三方机构的合作,利用专业的财务风险人才,充实企业财务风险管理队伍,避免财务风险管理中的利益牵制,提高企业规避重大财务风险的能力。
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