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这篇文章是根据前段时间和一些互联网创业者们的交流内容完善而成。过去几年，很多关于上市公司和并购成长的方法论，提出上市公司可以通过并购+核爆业务实现千亿市值的成长。
新三板是创业企业和资本市场门槛低的连接，是中国资本市场给创业企业一次难遇难求的制度红利。创业企业在苦练内功的同时，更要主动利用这样的机会，用好新三板，将新三板变成一个发挥乘数效应之地。
从《港囧》到21控股：始于业务思维，成于资本思维
企业有两个中心：一个是成本中心，一个利润中心。很多职能型的工作都属于成本中心，例如行政、人力资源等。而利润中心只有两类：一类是业务型的利润中心，一类是资本型的利润中心。前者容易理解，但资本型的利润中心怎么理解？也很简单，通过并购资产或者股权，为公司创造利润，例如21控股买断《港囧》收益权的就是并购资产而获得利润。
业务型的利润中心和资本型的利润中心具有很强的相关性，前者是基础，没有基础无以谈并购和资本；那么二者的区别是什么？区别就在于：前者创造价值，后者放大价值。通俗的说就是：前者做的是从0到1，后者做的是从1到100。
在资本思维框架下，上市前的融资与上市，上市后的资本市场品牌经营和市值管理，投资与并购是放大企业价值的三大必修课。而本文讲的主要是上市（对新三板来讲，就是挂牌）。
新三板是增量改革，对中国资本市场建设意义非凡
一定程度上，新三板是个全新的事物，对于中国资本市场的改革意义就在于其是增量改革，不是A股的修修补补。新三板是全新板块，无既得利益，能迈开步子，有所作为。
我们先来看一组数据：50%，60%，70%，80%，99%！
中国的中小微企业对税收的贡献超过50%，对GDP的贡献超过60%，提供了70%的进出口贸易额，创造了80%左右的城镇就业岗位，而中小微企业占中国企业总数的比例超99%。中小微企业对国民经济的贡献具有举足轻重的作用。
新三板区别于主板，主要在于新三板对挂牌企业不设财务标准，等于没门槛。新三板以信息披露为核心，对接投融资。制度上的差异化创新是新三板立身之本。
上市难实际上是企业进入资本市场的问题。在这个问题上，因为没有财务门槛，新三板伟大之处是解决上市难问题。当然新三板挂牌企业不能说是上市公司，但没关系，新三板事实上帮助企业对接了资本市场，新三板成为创业企业和资本市场门槛低的连接。
对比下来，A股的IPO开开停停，已成顽疾！
另外看一下战略新兴板，多了两套审核标准，换了以市值为核心的“市值+”体系的门槛，但依然很高，只不过为了服务更多的互联网企业，可以称为改良版的主板审核制。其结果依然是大企业才有资格上市，这从网传的爱奇艺，蚂蚁金服拟登陆新兴板就可以看出：新兴板解决不了中小微企业登陆资本市场的问题。
近期新三板制度建设要务是建立退市制度
（上海天元项目数据分析师事务所有限公司）
退市是中国资本市场25年一直未解决、也没有解决好的问题。新三板建设基本成型，但欠缺大的一块就是尚未建立退市机制，这就像一个养鱼池，不断往里面放鱼，越放越多，有一些没有竞争力的鱼毫无生机，快要死了快要臭了，却一直没有处理掉，结果可想而知，整个养鱼池都会被遭殃。
完善新三板的退市机制，应更多的借鉴纳斯达克等国际创业板的成熟做法，吸取A股退市规则设计缺陷的教训，不应再把连续亏损作为单一退市标准，而应将监管规范类指标和市场交易类指标一并引入退市制度。例如可以建立维持挂牌地位的低标准，如成交量、做市商数和低报买价等。如挂牌公司低于某一低标准一定期限，像纳斯达克市场低于1美元180天即强制退市。新三板确实不需要像A股那样实行长时间的退市风险警示。
新三板是民营企业前后二十年内迎来的第二次制度红利，而且将是大的一次
当然，不是所有企业都可以到新三板挂牌。那些没有清晰的战略方向，没有核心竞争力的企业还是不应该到新三板挂牌的，因为对不起投资者，投资者也看不上。
1、商业模式未经验证的创业企业不适合挂牌。资本市场把你的价值放大的同时，你的缺点也一览无遗。过早暴露商业模式，必定得不偿失。
2、有投机心态的企业不适合挂牌。对资本市场和其他企业是种伤害，对自身也无益。
3、短期亏损，长期依然不能看到盈利能力的企业不适合挂牌。你需要让投资者看到希望！
后，挂牌新三板，像找对像。新三板现在就是一个刚刚显露姿色的小姑娘，未来会越长越漂亮，但如果你不是有潜质的帅小伙，那么是不可能迸出火花两情相悦的。
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