什么是家具行业ERP管理系统
随着时代的发展以及新型技术的不断出现,各行各业都面临着非常大的挑战,因而很多企业都开始寻求现代化的管理方式,以提高企业的管理水平并进一步提高企业的综合竞争能力。在这样的形势下,ERP在企业中的使用越来越广泛,下面就让我们具体来了解一下什么事ERP系统。
ERP即企业资源规划系统,是以信息技术为基础,引进系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统结合了信息技术与先进的管理思想,满足了现代企业的运行模式的需求,同时也反映了时代对企业合理调源以及大化地创造社会财富的要求。现在,ERP已经逐渐成为企业在信息时代生存、发展的基石。
作为一整套完全覆盖企业的产、供、销、存、人、财、物等各个环节的计算机信息管理系统,ERP不仅在企业的各个业务流程实现了电脑化管理,而且还可以帮助企业实现业务流程重组过程,这样就提高了企业的整体管理水平,并有效促进了企业的物流、资金流与信息流的统一。ERP不同于单项管理的小型软件,企业ERP的建设是一个比较复杂的系统工程,因而它的成功取决于四个方面:合适的ERP软件、企业管理的理顺、成功的实施、应用后的管理持续改善,反之亦然。
那么,我们从企业角度来考虑那些基础相对较差、员工素质低、生产管理混乱的中小型家具企业,真的到了引进ERP的阶段了吗?家具企业到底需要怎样的ERP呢?在这样的企业中大多数的企业主对ERP的认识是非常有限的,然而进行过ERP项目实施的人都会明白,有一个阶段是非常重要的,那就是业务需求分析和解决方案阶段。这个阶段之所以重要,是因为这一阶段描述了ERP将要实现的业务内容以及未来在系统中的业务处理方式。所以制定解决方案其实就是一个业务需求与软件功能相匹配的过程。因而在这个过程之中非常需要企业决策者的直接参与。此外,在向软件公司提出直接要求的过程中,企业的业主必须要明白企业需要ERP为企业带来的是什么。业主对这一问题的明确程度决定了ERP系统的需求分析的质量。
总之ERP能否实施成功是受到许多因素的影响的,就目前来看软件公司所做的一些工作并不是大的障碍,而大的障碍还在于企业对ERP的认识是否正确以及企业的基础工作做得是否扎实、正确。例如,如果管理人员不参与信息化的操作,并且管理人员也不懂信息,仓库单据如果仅仅交由录单员去做的话,就会使的管理很混乱。而如果没有基本准确的工时定额以及稳定的市场和产品定 位,ERP就失去了生存的土壤。因此,只有让管理人员积极参与到信息化管理中,分析管理中存在的漏洞,才能使企业真正获取更多收益。
相信通过以上的介绍,大家会对家具行业的ERP系统有更加全面的认识。需要强调的是,企业的业主应该首先对ERP的实施持有支持的态度,并以实际行动去了解企业希望ERP系统能够实现的功能。同时,也要注意对于员工的培训,使得企业上下能够全面配合ERP的实施。这样,才能实现ERP系统实施的圆满成功!
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