上海样本印刷对员工的要求

　上海样本印刷 http://www.1na***.cn/yangbenyinshua/企业一般按客户单位分工，分别负责一个或若干个客户;可以按地域分工，分别负责某一片，或分本地及外地。，根据企业业务员技术能力的具体情况，可以按工序分工，分别负责制版、书刊印刷、彩色印刷、包装装演印刷、零件印刷等，也可以打破工序界限，实行全方位(天候)作战。

　　①工作流程。

　　所有与客户交涉层面，均只由业务员出面，切忌多头联系，而所有对内指挥均由调度负责，业务员不能直接发令。有的厂把所有生产部门统称为后勤部门，业务只和后勤部门负责人联系，具体产品的用料、进度、质量、设备、工艺等均由该部门安排。不论采用何种流程方式，均需形成书面规定文件。

　　②考勤制度。

　　业务员可以与全体员工一样，采用坐班制，也可以不坐班，而采取早晚定点或定期某天报到制，总之以利于工作为宜。

　　要有定期的会议和汇报制度，这样既能使业务员放开工作，又能在需要时将业务员迅速集合。

　　③交通通信。

　　为业务员解决通信工具的配置和通信费用报销问题。根据条件报销交通费用或配置不同的交通工具。如果配备汽车，必须和有关管理部门一起制定严格的管理制度，确保安全。

　　上海样本印刷的模式基本按照这样来进行，也有利于管理和效率的提高

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