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2013年3月21日，由鼎捷软件深圳事业部主办的主题为“看魔球学管理——解析《魔球》学企业变革创新与数字化绩效管理”的“心服务 新价值”系列活动在深圳华强广场酒店成功举办。来自深圳地区的众多企业精英代表们应邀出席本次课程，与鼎捷共同学习和探索企业策略创新与绩效管理成功之道。
课程伊始，鼎捷软件深圳事业部总经理赵子昂先生首先阐述了鼎捷的发展与转变对企业的价值与意义，让参会企业代表们充分了解了鼎捷的战略、策略规划与绩效管理之使命。随后，鼎捷软件深圳事业部副总经理朱广先生带来了与《魔球》电影相结合的主题演讲，从客户的角度，讲述了知己-即了解外部竞争局势，知彼-即明断内部因应策略结合企业管理议题内部的归因，以企业成功＝组织能力×策略为总体思惟，援引《魔球》电影，用球赛来比喻企业的经营，探讨组织创新变革势在必行之因。
活动主要通过观看球赛，学习企业策略创新与KPI绩效管理的形式进行。身为企业领航舵手的经营者正如球队的总教练，经理人如同球队之主力，共同担负着带领企业取得胜利的重大使命。透过戏剧中重要的段落和章节，喻比企业于策略规划以及变革管理时之情境，朱广先生围绕管、控、教三个企业营运管理重点，与参会者分享如何在资源有限、规模有限的情况下，善用人才、资源等各类关系企业发展的命脉，将企业所有资源对准核心目标，进行合理的、数据化的分配，改变以个人经验做定论的管理方式。朱广先生还指出，当企业在面临创新与转型时，主管也面临经营管理与领导统御上的压力，唯有创新变革，才能使企业有脱胎换骨的改变，才能掌握游戏规则，当一个成功的赢家。
活动后，鼎捷软件资深顾问郝月丽为参会嘉宾讲解了鼎捷“心服务、新价值”2013年的全新启程。2013年，鼎捷将通过 “心服务新价值”这一精进后的价值服务模式，创造企业的数字价值，运用IT改善管理流程及作业方式，提升其相关管理/作业能力，监控相关的指标，确保能力提升，以真正符合企业计划，支持企业战略。
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