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20 世纪 90 年代 ， 我国进入了市场经济的快速发展时期 ， 同时由于经济体制转轨 ， 许多企业都需要品牌战略咨询公司的帮助。 在这一大背景下 ， 许多跨国品牌战略咨询公司进驻中国市场 ，如麦肯锡 、 罗兰贝格、 波士顿等。 这些品牌战略咨询公司凭借它们丰富的战略咨询经验开始为许多转型中的中国企业解决战略管理方面的问题。 战略咨询开始逐渐被接受 ， 井成为许多留学人士回国创业的选择 ， 国内的战略咨询公司如雨后春笋般发展起来。进入ZI 世纪以来 ， 战略咨询在我国迅速发展起来 ， 并占据了我国管理咨询整个市场份额的 16％。 特别是近两年来 ， 战略咨询己经占据了刀呢 的市场份额 ， 成为我国管理咨询业的主要业务类型。 尽管这一期间品牌战略咨询公司帮助一大批企业解决了大量的战略问题， 但中国的品牌战略咨询公司仍然有许多不足之处 。
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