行动教育浓缩EMBA学习收获

　昨天刚从李践老师的赢利模式课堂出来，趁着热度，和大家一起聊聊。其实整个培训一点不深奥，很浅显的道理，但是关键的就是浅显的道理中，所有的点，被李践用一条线串在了一起，不但串一起，还组成了一个完整的面。所以，不高深，但是你听懂了，能悟到的就是收获了。虽然大的距离，仍然是知道和做到的距离。

　　赢利模式里有天龙九部，涵盖道与术，贯穿办企业的所有大小的环节.这里只讲我感觉是牛鼻子的几个重点。牛鼻子是什么？就是牛身上，你牵一下，就能带动整头牛的关键。

　　赢利模式-浓缩EMBA是入门课、基础课（相当于企业的必修课）

　　1.产品定 位：讲商业的本质、规律、原则、方法论

　　对内—开口课

　　对外—企业高管团队基础必修课

　　2.价值定 位（核心价值）：成为行业的商业路径

　　3.课程背景：今天不缺产品，不缺企业，不缺老板，缺的是的产品，的企业，的企业家，这是一个只有才能生存的时代，市场不同情弱者。

　　4.课程目标：通过学习“天龙九部”，成为行业。

　　5.前五部解决企业的战略与决策，后四部解决落地。

　　01战略设计

　　找出行业的差异化

　　定标: 法则

　　定 位: 差异化

　　02 产品战略

　　打造产品

　　如何规避产品陷阱

　　如何打造的产品

　　如何持续提升产品竞争力

　　03 人才战略

　　打造行业的人才生产线

　　剖析人才问题的根源

　　人才复制系统

　　如何建设企业商学院

　　04 用户战略

　　大客户战略及用户终身制

　　用户思维导向

　　如何实施大鲸鱼战略

　　如何创造用户终生价值

　　05 目标导航

　　全员战略落地预算管理

　　如何制定目标预算

　　如何将战略变成执行计划

　　如何目标到人

　　06 绩效机制

　　人性的绩效系统

　　洞察人性，激发动力

　　设定科学的绩效机制

　　如何提升人均效能

　　07 市场营销

　　定价定天下

　　如何规避定价误区、定价定天下

　　产品定价的四大关键、三大方法

　　如何实施互联网营销及平台战略

　　08 财务管理

　　现金流七宗罪和大成本管控

　　现金流六大死穴

　　三维成本管控（大、中、小成本）

　　资产思维到资本思维，让企业值钱

　　09 模式创新

　　级商业模式

　　如何规避战略误区

　　如何实施价值创新战略

　　如何实施成本领先战略

　　10 资本杠杆

　　成为行业的资本秘密

　　资本杠杆