家具管理软件的实施现状分析

　　近些年来，国内家具行业的发展极为迅速，因而各企业之间的竞争也有为激烈，企业都想通过先进的管理技术来提高企业管理水平，同时也提高企业竞争实力，但目前家具行业管理软件的实施现状并不理想，那么是什么原因导致的呢?接下来我们就一起来了解一下家居管理软件实施的相关问题。

　　首先，家具行业在我国有着非常悠久的发展历史，但以前更多的都是传统的手工作业，随着行业的不断发展，虽说也有部分环节采用了机械作业，但从整体上来看，机械化作业程度偏低，尤其是一些比较重要的工艺环节，仍然采用的是半手工作业，在从业人员方面也是种技术，轻管理，这无疑给企业的业务流程重组带来了障碍。

　　第二，家具行业的产品种类较多，结构复杂，产品更新换台周期短，所以数据资料收集工作比较困难，如果按照传统方式，需要花费大量的时间和人力。

　　第三，家具行业所用的材料特性差异较大，比如实木材料，因为规格无法统一，所以也就会给单位换算、材料编号、用量分析等方面带来困扰。

　　第四，在订单中经常还会遇到产品编号与失误是否能保持一致的问题，因为即便是同一款产品，也可能材料，组合方式会不同，这就容易给确定领料数量，控制采购数量等方面带来了问题。

　　第五，在生产管理方面，家具的生产过程可分为多个环节，而各环节都有着不同的管控重点，为了提高材料利用率、在备料期间可能会加大生产批量，包装阶段会考虑产品涂装和颜色的统一，相同系列的产品会集中生产，所以这些特点就可能给管理软件的实施带来较大的困难。

　　第六，家具行业生产中的随机性较强，可变因素也大，所以无法按部就班的运作，这就加大了生产计划安排的难度。

　　以上为大家详细介绍的这几点，都是导致企业实施管理软件步履维艰的原因所在，所以很多企业都不敢实施管理软件，但其实对于家具行业来说，实施管理软件是非常有必要的，只是要在了解企业特点的基础上，有针对性的去解决问题，这样管理软件才能更加契合企业的需求，从而真正达到提高企业管理水平的目的。

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