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在未来很长的一段时间内,并购重组将成为国内企业资源整合,实现产业结构调整和产业转型的重要策略。尤其是对于上市公司出于对市值管理、公司长期快速发展的考虑,并购重组将是较好的选择手段。
并购重组涉及的环节较多,主要包括并购标的选择、交易结构的设计、交易谈判与实施等多个环节,目前更多的是对于交易结构设计、重大资产重组政策方面的研究,而对于并购标的选择方面研究甚少。
笔者在本文,试图结合案例对并购标的选择方面展开初步的研究。
1并购标的选择的原则与步骤
1、对并购方现有业务进行全面梳理
需要对并购方不同业务条线进行全面梳理,其梳理可以包括以下几个方面:
(1)梳理出目前现有业务条线的种类。这里可根据公司业务的特点,分别从产品结构、客户群体等不同等角度进行梳理与划分;
(2)分析每一业务条线目前在市场中的竞争地位与竞争格局;
(3)结合现有市场竞争情况,合理判断每一业务条线在未来一段时间的发展状况;
(4)分析每一条业务条线目前存在的优势与劣势。也就是需要分析并购方在各个业务线上,哪些方面是优势,而哪些方面是短板,从而为并购策略的选择奠定基础。
深圳前海基金管理公司并购条件及代办费用
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