剖析ERP系统优势 企业因需选择合适产品

ERP管理系统是现代企业管理运行模式中非常重要的一个环节，是一个在全公司范围内应用的、高度集成的管理系统，该系统覆盖了客户、项目、库存和采购供应生产等管理工作，通过优化企业资源使资源效益达到大化。下面重点为大家介绍下ERP系统的主要优势，帮助企业选择合适的管理软件。

一、集成的优势

ERP系统基本的功能就是集成，在手工或半手工作业状态下，企业里边普遍存在的现象就是各种形式的信息孤岛随处可见，数据不共享，同样的数据在不同部门不同个人的手中需要反复多次录入、多次处理，一项基础性的作业或决策需要反复多个部门沟通、到处找数据，并且找到的数据需要花费较大精力进行再处理方才可用，整体效率低下。而通过ERP管理系统可以有效的帮助企业提高部门协作效率，通过数据信息导入ERP系统后，在ERP系统里边保留统一的数据源、一致有效的数据格式，物流、资金流、信息流高度集成，从而提高管理效率和决策水平。

二、流程规范的优势

ERP系统在流程规范上主要面向流程管理的思想，通过ERP系统的导入和实施，企业需要对原有的管理流程和作业流程进行深入分析，挖掘出各种流程缺陷和潜在的不足，基于ERP的管理思想进行规范化和优化。而ERP管理流程的规范化，是企业提高运作效率，向管理要效益的重要手段。

三、知识和经验传递的优势

ERP系统设计理论主要是采用现代先进制造理论和先进信息技术结合的结晶，成熟的ERP管理系统更是历经了业界众多企业的实践验证。通过ERP系统的导入，可以将各种先进的制造理论知识和成功企业的实践经验快速移植到企业中来。通过这种先进知识和成功经验的导入迅速提高企业的管理水平和人员素质。

四、管理成果固化的优势

ERP系统的导入是企业管理上的一场革命，尤其是中小企业，ERP管理系统的投入使用相对于其它管理变革或管理优化的方式来说，如ISO9000认证、管理咨询等，ERP系统为企业提供的不仅仅是一套管理思想，而且是一套行之有效的业务支撑系统，通过ERP系统实施导入，可以将企业管理流程和各种新的管理思路、管理方法等以一种有形的方式固化到公司的日常业务处理过程中去，从而有效避免其它管理变革方式存在的管理成果流于表面化、实际应用中容易出现反复等现象的出现。

通过ERP管理系统，不仅帮助企业提高部门协作管理效率，而且通过规范化的流程使用，帮助企业挖掘出各种管理缺陷及问题，帮助企业实现管理益。
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