在激烈的竞争下,对连锁企业而言,降低产品成本和运营管理成本是十分重要的,特别是员工的工资、奖金费用及企业培训费用。企业应当要制定一套有原则的培训制度,拓展企业培训方式。在上海汇聚投资管理有限公司内部,企业培训采用的是老员工培训新员工这样的方式,那么这样的培训管理有怎样的意义呢?
首先,企业的成本降低了
大部分的企业培训费用不用由企业出了,但是企业必须为此提供必要的场所和设施。当然了,如果企业对此设立相关的督促和奖励教育培训制度,给予适当的引导,达到一个良性循环。
其次,提高员工的忠诚度
因为企业培训的受训者是由企业原来的营销人员寻找、面试、培训的,他们必定下功夫对新的受训者进行小心仔细地筛选,包括对其职业道德和职业素养都有较高的要求,因为他们不想培训一个没有发展的利益来源者;对待培训上,必定不遗余力地进行教授,所有的宝贵经验不会保留的,因为对培训者和受训者而言,他们是利益共同体而不是昔日的竞争对手。