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企业要提升执行力离不开一套合理的规章制度，如果企业没有制度，就会形成很混乱的局面，管理无章可循，没有一定的企业文化，想到什么是什么，这样的企业在发展过程中将会很艰难。那么企业该怎样提升制度的执行力呢？相信这是很多企业家共同关心的问题。下面我们来具体探讨一下。
确保制度作用有效发挥
提升执行力首先要领导者起带头作用。领导严格遵守制度，自然会对员工产生影响。一个合格的领导就是要严格地要求自己，只有严格要求自己，从自身做起，才能领导他人，员工才会心服口服，才会服从领导的安排和指挥。员工都是这样的心里，他们觉得领导做不到的，凭什么来指挥自己呢？有这样的心里也是很正常的，所以领导一定要严格遵守制度，这样才能使员工遵守。
提高制度的科学性、合理性
提升执行力还要通过对实际工作的了解，认真征求广大员工的意见，并开展制度讨论。制度出台后要相对稳定，对确实不适应形势发展要求的制度不能墨守陈规，该及时修订、完善或废除的，要坚决取缔，确保制度不脱离实际。一套制度的出台和实施，不是那么简单的事情，一定要科学合理，要让员工能接受。如果连员工都不能接受的制度怎么能执行下去呢？所以，企业在做每项决定的时候，一定要让员工可以接受，这样才有利于企业管理。
营造自觉遵守制度的氛围
执行制度时，应加强指导和帮助，及时解决执行过程中出现的问题。提升执行力要把制度作为一项重要的学习内容，同时还应将员工对制度的掌握程度作为对员工考核的重要内容，激励员工自觉学习制度。在加强制度学习时还应运用发生的诸多违规案例开展警示教育，使大家充分认识不执行制度对集体和个人所造成的危害，从而营造良好氛围。企业制定制度一定要让员工明白，这样的制度对他们自身有什么好处，这样他们才会严格遵守和执行。
加强制度执行情况跟踪
在执行制度过程中，还应建立部门之间、员工之间相互监督的制衡机制，发现违规情况及时举报，并对举报人给予奖励，对知情不报者，也应给予相应处罚。同时，部门要对各部门制度执行情况进行跟踪监督、定期考核，有效提高制度执行力。
企业提高执行力与企业制度密不可分，不是所有的制度都能适合企业，一项制度正式出台前一定要考察要适应。上海汇聚投资管理有限公司以它多年企业管理的成功经验充分证明，管理者要保证制度顺利进行，就要提高制度的执行力，如果没有执行力，制度就会成为一纸空文。
