企业如何务实当下，布局未来

石家庄金碧源贸易有限公司，立白集团石家庄专销商，一直以致力于千万家庭的品质生活为愿景，更是把成为具活力和受人尊敬的企业公司做为使命。公司总经理赵良军认为只有持续的学习，才能保证企业人才的源源不断，才能保证企业的竞争力。
谈到企业学习，他认为只有实效可落地才是他的。
作为快消品行业，企业门槛低，行业竞争非常激烈。频繁的竞价销售，让企业的利润极低。赵总一直找不到解决企业痛点的方法，在得知行动教育《赢利模式》能够帮助企业持续提升利润后，便走进了课程。
课程现场，赵总认真倾听，注意老师讲授的每个细节，更是将课程讲义写的满满的，结合企业情况，揣摩出当下金碧源切实可行的落地方案，课程结束后，赵总更是雷厉风行，对公司进行了系列的改革。前不久，赵总走进《赢利模式》复训，带着成果，和学员们分享道：
1、公司实施产品战略，从竞争激烈的快消品行业中，脱颖而出
不再利用竞价”压倒”竞争对手，到后竞争对手没被压倒，自己就可能倒下了。赵总利用产品战略的工具方法，认真分析产品后聚焦产品，砍掉利润低、亏损的产品，通过交叉组合，实现差异化竞争，企业每年销售额以30%的速度递增，利润持续提升20%。
2、公司从始至终非常注重人才的培养
赵总专门建立公司的学习管理办法和落地方案，让公司员工从上至下都系统学，持续学，时间下来，发现效果非常好。
人才的发展，同时也带动了企业的发展，人才培养系统成为企业竞争力增强的关键。
3、重新认知互联网思维
赵总表示，通过课程的学习，他也发现了行动成功课程也在不断与时俱进，仅仅一年没有复训，就又发现课程增加了很多内容。
对于企业转型，赵总说他一直不知道如何入手，通过这次的复训，在企业转型的经营思路上拓宽了不少。


后续：2015年6月12日-14日，赵总参加了第221期开封《赢利模式》复训，这次参加复训的河北企业家正好都分到了15组，这次的学习与以往学习非常不同，赵总主动担当了小组的总裁职务，每晚小组成员写完作业，都继续在课堂中组织分享，直至晚上23:00多，大家都意犹未尽，并且为了学习后更好的将工具落地到各自企业中，大家群策群力，课程结束后没多久，大家便开始组织聚会，并且也都决定全员在7月份相约北京赢利复训，相信15组的各位企业家在赵总的组织下，大家企业都会持续赢利，业绩倍增！