上海财大企业战略规划与营运班

上海财大企业战略规划与营运班

上海财大企业工商管理研修班

          上海财经大学工商管理总裁高级研修班-招生简章

一、高层管理培训中心 上海财经大学国际工商管理学院高层管理培训（Executive Development Program）中心依托上海财经大学国际工商管理学院雄厚的师资力量与办学经验，面向社会开展全面的企业高层管理者培训课程。 按照培训对象的不同，我院EDP培训主要分为三种办学形式：一是结合国际国内新管理理念和行业新动态具体情况设计的公开课程，具有普适性与前瞻性，适合所有国内和跨国企业的高级管理人员参加；二是深入企业内部对企业具体问题量身定制的企业内部培训课程，针对性强，能够有效满足企业需求；三是结合国际国内知名高校前沿研究成果和当地先进行业操作经验进行实地考察学习的国内国际访学考察。 “国际视野、力求卓越”是我们提倡的教学理念，随着社会的发展与全球化的进程不断加深，越来越多的企业与个人意识到学习的重要性，作为校企结合的桥梁，我们在为大家提供营养丰富的“知识盛宴”的同时，也会营造舒适的学习氛围与学习环境，让大家在上海财经大学度过愉快的学习时光，为大家提供一个“终身学习”的教学平台。

联系方式
上海财经大学国际工商管理学院高层管理培训（EDP）中心
：021-60548463 13296028463
联系地址：上海市杨浦区武东路100号国际工商管理学院大楼

二、项目背景
工商管理高级研修项目是上海财经大学开办早、具影响力和品牌效应的高端培训项目，该项目为具有一定管理经验，处于事业上升期的企业家、总裁、企业高级管理人员量身定制，改变传统教育模式，结合中国国情，引进国外前沿管理理念，帮助参与研修的学员建立全面系统的知识结构，注重提升学生的决策洞察力和战略管理水平。同时，通过大量深入的商业案例分析、实战模拟、团队合作以及实地考察等多种方式来提升学生总揽全局的决策能力，以真正达到在全球化竞争的环境下培养富于竞争意识和创新精神的管理人才，塑造中国企业的未来。

三、项目特色
? 师资：国内外知名专家教授联袂授课，与您共同打造管理精英论坛，为您提供贴近企业
实际的新前沿管理理念与技巧，提高企业核心竞争力。
? 精品课程：依托上海财经大学的工商管理教育资源，融合国内外先进管理理念，结合中国企
业现代管理实践，专为具有战略眼光的企业家定制设计，为企业家进行战略思考提供清晰的
理论支持和操作经验。通过工商管理课程全面系统提升企业家驾驭企业的综合能力。
? 精彩活动：除形式多样的课堂教学外，我们还组织安排知名企业的交流考察，分享管理经验，
更深刻全面地学习标杆企业的成功精髓、管理理念和杰出经营方法。

四、培训对象
（一）人数及分班
考虑培训效果，每班培训人员人数原则上控制在50 人以下。
（二）参训人员及对象
1、选拔方法：
在参训人员选拔上，由参训单位自行推荐选拔或自行报名。
2、参训对象：
成长型企业董事长、总裁、总经理、具有上升潜力的副总经理或高级经理以及参与公司战略
制定的其他职能经理；
具有丰富管理实践经验，渴望系统学习管理知识的中高层经理人。

五、课程设置
模块一：构建工商管理的核心课程（2 天）
中国宏观经济分析 中国宏观经济形势分析 国家宏观调控政策解读 企业战略规划与联盟 全球化战略与中国企业的战略机遇
组织行为学 管理心理学 组织中的人本管理 组织发展与组织文化 情绪管理与压力应对
模块二：品牌管理与营销管理（2天）
市场营销管理策略 新营销理念 营销战略规划 消费者心理与行为 营销渠道管理新思路 产品设计与营销定 位 电子商务带来的新营销
品牌营销策划 市场定 位的技巧和方法 分销通路设计和管理方法 价格策略的战术运用 成功品牌的核心运作 如何打造企业品牌和产品品牌
模块三：财务管理与税务筹划（2天）
企业战略财务管理 财务报表的阅读与分析 企业财务管理创新 企业资本结构优化 营运资金预算管理 非财务人员财务管理
税制改革与税务筹划 中国税制与税务风险防范 企业纳税筹划实务 新税收政策解读与优惠政策 企业接受税务检查的前期准备
模块四：人力资源管理（2天）
战略人力资源管理与开发 企业组织结构设计原则 常见的组织结构设计/分析方法 职位分析与职位评估 人力资源开发项目的设计与评估
绩效考核与绩效管理 企业绩效管理与绩效考核 绩效评估的实操技巧 KPI绩效指标法的思路与关键 企业薪酬福利的策略

模块五：企业战略与成功执行（2天）
企业战略管理与经营决策 企业决策与战略管理 创业与风险投资管理 现代项目管理 企业发展转型期管理 企业战略规划与营运
现代企业公司治理 家族企业公司治理 产权制度规范与健全 组织激励与约束机制 企业分层管理与授权 发展转型期公司结构设计 公司治理结构的规范化运作
模块六：企业家精神与企业经营哲学（1天）
模块七：培养卓越领导艺术（1天）
企业家的创新思维与创新管理 商业伦理与经营哲学
领导者的权利与影响力 领导力与领导艺术案例分析

六、培训安排
研修时间：学制8个月，每两个月集中授课三天（周四，周五，周六），共计4次课程。
参加本课程的研修班学员可免费参加两次由国际工商管理学院高层管理培训中心举办的2014年金融财务公开课程和公开论坛讲座。

培训地点：上海财经大学武东路校区国际工商管理学院

七、证书颁发
学员完成全部课程学习，经考核合格后由上海财经大学国际工商管理学院颁发《上海财经大学国际工商管理学院工商管理总裁高级研修班》结业证书，加盖学院公章。

八、其他重要事项
（一）学习费用 22800元/人（包括资料讲义费、培训费、证书费、教学管理费）。不包含学员食宿费、交通费等。
(二) 后续合作 培训单位或个人可定期获得上海财经大学国际工商管理学院的培训信息。