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首席财务官管理方略研修班

更新时间:2013-12-11 09:58:07 浏览次数:41次
区域: 上海 > 杨浦 > 五角场
首席财务官管理方略研修班
上海首席财务官班
上海首席财务官高级研修班              
            【上海财经大学首席财务官课程】
          网址:http://www.shuf***/

CFO正在使公司财务管理的传统地位发生革命性的变化:他们参与公司经营的全过程,并以一种真正的伙伴关系与CEO一起进行决策。作为公司顶尖职位,越来越多的CFO已经从传统会计核算和财务管理的角色中有所转变,他们在企业经营发展的变革阶段起着重要作用,广泛地参与到、员工薪酬计划、战略决策等角色中去。同时CFO还需积极推动企业价值创造,并有效与投资者进行沟通。上海财经大学CFO课程正是基于作为CEO的决策伙伴这一崭新要求,系统全面的课程设计,为CFO提供更为广泛的知识架构、战略思维、财务工具、创新变革能力和领导力提升。CFO课程,帮助您从到卓越。

【联系方式】
     上海财经大学商学院EDP培训中心
     电话:021-60548463 13296028463 蔡老师 彭老师
     E-mail:shufe_edp@12***
     地址:上海市中山北一路369号

【学费】元
     报名及汇款方式:  
    ●以传真或电邮的方式递交课程申请表。递交学院审核,统一颁发录取通知书,再办理入学手续

【课程收益】
   ①重新界定CFO的多重职能,明确CFO的企业管理核心地位
   ①培养战略性思维,强化CFO对企业的全局财务管理,提升运筹帷幄能力
   ①把握企业战略,成为企业变革的推动者
   ①更精准的财务分析,娴熟面对资本市场,更好地处理投资者关系
   ①掌握多种金融和财务分析工具
   ①CFO领导力的塑造,实现更的管理,支持企业核心竞争力

【模块设置】
  模块1:新外部环境下CFO角色新定 位 模块2:宏观经济、经营环境与企业战略把握
  模块3:价值创造推动企业发展     模块4:财务报表分析与投资者信息沟通
  模块5:内部治理与卓越领导力

【课程对象】
   ①课程针对CFO、财务总监以及承担类似角色的副总裁或财务负责人
   ①参加学员需要具有8年中高层管理经验。
   ①CEO、董事会成员等与CFO一起参加效果更佳。
 
【课程背景】
  百年不遇的国际金融危机造就新的国际经济格局。危机之后,伴随着世界经济的大调整大变革,经济全球化、区域一体化重新启动和加速,绿色经济和新兴战略产业正在孕育突破当中,全球生产要素重组和国际产业转移即将掀起新的高潮。新格局意味着新的挑战,同时也蕴含着前所未有的重大机遇。
  当今世界,众多企业都面临一个困境:财务如何才能履行好股东赋予的监控企业的传统责任,又能成为企业CEO的合作伙伴,为股东创造价值?
  企业要运筹千里,CEO们越来越离不开能够提供专业、全面财务信息以支持决策的CFO。CFO作为企业经营运作中核心的岗位之一,承担着投资者利益代表、企业战略决策者、经营管理监督与管理者等越来越多的重要职能。要胜任新的要求,寻求更好的职业发展,CFO需要在财务专业、价值创造、信息沟通、战略决策等方面更多的智慧与经验。

  【课程内容】
  模块1:新外部环境下CFO角色新定 位
  首席财务官是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物,没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从本质上讲,CFO在现代治理结构中的真正含义,不是其名称的改变、官位的授予,而是其职责权限的取得,在管理中作用的真正发挥。所以,在激烈的商业环境中,CFO如何实现对企业财务的全局管理?在以下内容中,将共同探讨,得以解答:
  - 新环境下CFO定 位——财务专家,高层管理,战略指引
  - 企业经营中的CFO职责——全局管理公司财务
  - 公司与投资人之间的桥梁
  - 企业资金与运营空间的保障
  - 会计、财务、投融资、信息系统管理
  - CFO 与 CEO战略合作关系

  模块2:宏观经济、经营环境与企业战略把握
  面对全球经济环境的动荡,资本市场的复杂化,各国经济冷热各异,各行业也面临着不同的发展机遇与挑战。在这样的环境下,企业要能在风暴中得以存活,并能把握高速成长的机遇,CFO必须成为CEO真正的战略合作伙伴。因而CFO必须以更高的角度审视企业运作,以更宏观地视野看待“全球一盘棋”,包括以下内容:
  - 经济危机过后的全球政治、经济格局
  - 经济格局与产业机遇
  - 新经济格局下的企业发展战略调整
  - 经营管理全球化
  - 股东价值大化
  - 商业模式创新与核心竞争力提升
  - 案例分析:全球顶尖企业CFO如何下好“全球一盘棋”

  模块3:价值创造推动企业发展
  财务管理以股东提供的资金为支点,主动寻求外部资金来源,以帮助企业获取更多的资产投入运营。除了要保证公司在发展过程中拥有足够的现金,保证有足够的办公和生产经营空间外,CFO更重要的职责在于实现股东价值的提高,所以,CFO必须将公司战略、日常管理与股东价值大化的目标结合起来。具体内容包括:
  - 传统融资渠道
  - 杠杆收购与结构融资
  - 股利与股票回购
  - 股票期权
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