中小企业选择一个适合自己ERP软件

中小企业一般在资金上和信息技术的应用上相对薄弱，如果中小企业采购ERP软件希望的就是风险小、投资少、。所以，中小企业选择一个适合自己ERP软件，就需要注意以下几方面问题：
1.正确认识ERP，防ERP选择误区
企业ERP选型时易犯的通病,就是认为贵的就是好的，完全忽略了企业自身的实际需求。甚至有一些企业认为只有耗资巨大的ERP软件才是，才是无所不能的。他们认为，既然ERP需要投资这么多，就应该能解决企业的所有问题。这种不切实际的想法不仅给ERP选型造成困难，且直接影响到ERP项目实施的整个过程。实际上，由于不同的ERP软件发展的历史不同，应用的行业背景不同，实施人员积累的知识和经验不同，使每个ERP软件都有自己的特点，都有自己优势方面和劣势的方面。因此，中小企业在选择ERP软件时，不是要选择—个“十全十美”的或是非常昂贵的ERP软件，而是需要根据企业实际需求选择适合自己的ERP软件。同时考虑到中小企业的财力有限，如果选择了一个大而全或者高精尖的产品，将会给日后的实施管理带来一定的难度和困难。
2.明确管理需求，找出管理的核心问题
企业在选择ERP软件之前，首先需要对自身的管理需求进行详细的分析和充分的调研，找出目前企业管理中存在的管理问题，哪些是无效或低效的管理环节，这也是企业实现信息化管理需要解决的问题。当前，中小企业普遍还是处在传统的手工管理模式，还处在由计划经济向市场经济转换的过渡阶段，企业管理存在着很多的不足和缺陷。
近年来，随着市场竞争日益激烈，客户对产品的品种、规格需求更加的多样化，对产品的质量、价格和交货期也有了更高的要求。此时中小企业经营管理如果还一直沿用着传统的管理方式，就会严重影响企业的管理效率和经营效益。企业外部竞争的巨大压力和自身提率和效益的内在动力，促使企业提出信息化战略理念，实施ERP管理系统。只有借助先进的科学技术手段，引进现代管理理念，对落后的经营方式、僵化的组织结构、低效的管理流程等进行深刻的变革，才能赢得市场，求得发展。在内外部严峻的考验面前，用信息技术带动和推进管理的科学化和现代管理模式的实施，是中小企业发展的必由之路。但是在上ERP系统，购买ERP软件之前，企业必须对自身的管理进行诊断和冷静的思考。
综上所述企业选择一款适合自身发展需求的ERP管理软件是非常重要的，选择ERP软件中小企业必须要转变观念，明确自身在管理上存在的问题，从长远发展的角度考虑企业的ERP软件，切实帮助企业提高管理效率。
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