企业在控制成本方面存在哪些问题

企业在控制成本方面存在哪些问题？

企业的成本，分为内部成本和外部成本。外部成本主要由采购成本、市场推广成本等组成；内部成本主要是由人工成本、办公成本、税费成本组成。要想在市场上站稳脚跟，稳定发展，除了要提高企业自身的经济效益之外，还要采取有效的成本管理制度，各方协同，才能使得企业在稳住收益的时候，更进一步。那么，企业在成本控制当中，存在哪些问题呢？

：思想的滞后性

国内大部分的企业并没有形成完善的企业成本管理体系，在实际工作当时的应用型缺乏实际，在这方面，我们相较于国外，确实存在着一定的差距。照猫画虎，不但没有降低企业的成本，反而使得在这方面的投入有所浪费。点对点解决问题，没有形成体系，只能是治标而不能治本。

第二：使用的创新性

大部分企业一说到控制成本，都注重于外部生产过程当中的成本支出，而忽略了如何控制内部成本。控制人工，是在精而不再多，人多力量大并不能在每个情况下都能诠释的。而且，国内大部分的企业，都没有过多重视企业在税负上的成本控制。税务说缴纳多少，就缴纳多少，而没有去进行有效合理的筹划。

第三：方法的落后性

企业成本管理，也不只是对企业投入的资本管理，而且全面性的各方面的综合管理。企业如果不结合自身的实际情况切实制定方式方法，这会使得企业在复杂多变的市场环境当中更加举步维艰，不仅不能促进企业发展，更可能出现阻碍企业发展的窘迫局面。

第四：主体的明确性

受到传统管理经营理念的限制，企业成本管理都是交由财务部门的，并没有专门的部门进行合理的规划。财务只是对数字敏感，并没有相应的成本意识，单方面的控制企业投入成本并没有根本解决的效果。职能的不明确，会影响企业发展多方面的问题。

第五：数据的专业记录

任何制度的建立，都是需要有证据支撑的，而详细的数据会告诉你很多东西。如果财务人员欠缺一定的业务水平，在记录企业成本管理数据时有一定的差池，或者管理人员在数据方面进行人为的造假、修改，那么这不仅是限制企业发展，更是会让企业在经济层面面临重大损失。

企业的表面利润，华而不实，各种成本的扣除之后，才是退潮后的风景。如何把控这方面的支出，是现在各行各业急需解决的问题。企业成本控制管理，涉及到方方面面，这个小编并不擅长。但是，企业在税务成本控制方面，小编就有自己的办法，合理合规的税务筹划，尽在——《伊河的猫》