某饮料企业Project内训成功举办

越来越多的企业为了增强企业的核心竞争力，开始加强项目管理的工作，项目管理软件的应用能够立竿见影的实现企业级多项目管理的可视化与自动化管理，从而可以很好的达到提升企业项目管理效益的目的。

作为当今国际上为流行的项目管理工具软件, Microsoft Project已成为现代项目管理人员的必备工具。任何行业的项目管理人员都可以依靠 Microsoft Office Project专业版来计划和管理他们的项目。使用 Microsoft Office Project ，可以有效组织和跟踪任务与资源，让企业的项目符合工期和预算，提高企业现代化的项目管理能力和管理效率。企业内部的培训将结合项目管理的理论和实例,由浅入深的详述Microsoft Project 2010专业版在当今项目管理中的运用。

上海欣旋企业管理咨询有限公司于2015年3月，受到某大型饮料生产研发基地邀请，为其开展Project 2010软件应用培训，本次培训从单项目计划创建、资源与成本的控制、再到项目的跟踪、利用视图和报表完美再现Project 2010的强大功能。

本次企业内部培训的内容：
1、项目管理的相关知识
2、项目计划的创建与编制
3、创建和组织任务
4、项目资源分配
5、排定项目日程，调整项目计划
6、项目的跟踪与控制
7、项目信息的查询和筛选
8、项目状况的报告和分析
9、思考练习与上机练习

学员经过一天的培训，学员们慢慢对MS Project 2010有了更多的了解，并且完成了初的培训预期目标。董老师的精彩授课，以及上海欣旋咨询公司专业的培训组织工作，获得了培训学员们及受训企业高层领导的一致好评。

【欣旋简介】
上海欣旋企业管理咨询有限公司是项目管理协会（PMI）注册教育培训服务商（R.E.P.），R.E.P. No.2699；外专局授权的项目管理培训中心；APMG授权的ITIL、PRINCE2培训考试中心。专业从事管理培训。通过引进国际先进的管理知识体系，将课程进行针对性的本土化设计与扩充，充分结合中国国情和各类企业与组织的实际情况，形成系统性的管理培训系列。提供针对不同行业和层次的管理培训。
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