方数据收集科学对业务逻辑和整套代码需求

刚拿到方数据收集挖掘工程师的offer时，我内心特别激动，对未来工作充满了期待。哈佛大学商业综述在2012年宣布“数据科学家将是 21世纪性感的职业”，我开始走上数据分析道路。面试官的一句“我们团队的数据挖掘工程师都是艺术家”，让我果断地拒掉其它公司的offer，义无反顾地加入这个团队。
　入组快一年了，做过的大的一个项目是“找茬”。很多人都玩过“找茬”游戏，就是给你两幅图片，你需要找出所有的不同之处。我的项目是找出两套代码的不同，然后将两套代码合并成一套代码。团队先开发出代码A，跑数据a，然后迁了个分支B，专门跑数据b。这个分支经过一年的时间，不断壮大，已经可以独当一面了。这时，为了方便代码维护，需要合并两套代码。

　　怎么办呢?从svn上把A代码迁到本地进行修改，我们称这份代码为C代码。师兄修改C代码，使其同时支持数据a和数据b。经过测试，发现C代码跑a数据和A代码跑a数据有差别，C代码跑b数据和B代码跑b数据也有差别。我的任务就是使得C代码跑a数据和A代码跑a数据效果一样，C代码跑b数据和B代码跑b数据效果一样，即使结果有差异，也要确保所有差别可解释，且符合预期。

　　然后我就开始了8个月的“找茬长征路”。阶段是测试b数据。将C代码和B代码跑b数据的结果进行对比，发现不同后，追查导致这些不同的原因。跑一份数据，涉及十多个阶段性任务和上百个特征。我必须跟踪调查每一个发生变化的特征，以及找出所有中间数据的差别，这特别考验一个人的耐心和细心。有时我觉得工作特没劲，太琐碎，有时又觉得挺有意思的，像在玩“找茬”和“破案”游戏。第二阶段是测试a数据，追踪C代码与A代码的不同，其方法与阶段一相同。后，阶段一花了6个月，而阶段二只花了2个月。

　　平常，除了“找茬”，我还要做各种测试，干各种杂活。比如说师兄改了几行代码，说你来测试一下效果吧。上游数据团队改了个策略，需要下游做评估，说就你来评估吧。一言以蔽之，凡是新人能干得活都交给新人。有时，师兄还很直接地问我：“我交给你的杂活都干完了吗?”听了师兄的话，我的玻璃心碎了一地，暗暗吐槽，“你就不能骗骗我说，我的工作很重要吗?”

　　好不容易把所有茬都找完了，我想这下该让我弄模型了吧，就算不做模型让我分析分析数据也是好的。结果一年的任务分配下来，居然全是性能优化，就是加快代码运行速度，节省存储空间。说好的数据挖掘呢?我深深觉得自己就是一个填坑打杂的，做着别人不愿意做的事情。师兄都是过来人，懂得我们新人的苦闷，吃饭的时候也常常安慰我们说，“辛苦了!” “再忍一忍哈!” “新人快来了，你们就可以把杂活交给他们了!”我突然有一种媳妇快熬成了婆的感觉。

　　不过话说回来，这一段时间的打杂也让我收获良多，至少对业务逻辑和整套代码都非常熟悉了。有时，我们无法拒绝自己不喜欢做的事，那不如想开一点，尽量看到它给自己带来的好处，让自己不那么难过。
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