二、自助刷卡洗衣机进入工厂的可行性分析
1、能有效解决住宿员工洗衣难的问题,员工投币洗衣,自主、自愿、自助、时尚方便。
2、机器设有特殊的、功能,可使消费者放心使用。
3、带给员工生活跟多的便利和情趣。
4、节省员工时间,解决员工后顾之忧,可有更多的时间全心全意投入工作,提高工作质量。
5、可增加工厂的硬件设施,提升工厂形象,吸引人才。
6、能有效节约员工洗衣用水,实践证明用洗衣机洗衣物会节省30%-50%的用水量。从而节约工厂用水,减轻工厂负担,降低排污费用,有利保护工厂环境和生态。
7、洗衣机技术成熟而稳定,刷卡控制系统技术也成熟而稳定,该产品安装方便,接上水管和电源即可,也不需要增加专门人员来专人管理,可由后勤人员定期进行机器表面护理,使机器处于洁净状态,方便员工放心使用即可。
8、先冲值,后消费,安全可靠,消费者操作便捷、企业容易规范管理,财务控制性强。
三、自助刷卡洗衣机进入工厂的商业操作模式
1、自营模式:就是工厂自己购买自助刷卡洗衣机,将其作为员工福利。对全部员工发行用户洗衣卡,象征性的收取相关费用。而对于公司的员工和管理层可以通过赠送洗衣卡的方式,作为员工激励的机制,奖励虽小,肯定比发几十元的员工奖金,激励的效果要好的多,特别是其示范作用。
2、合营模式:针对工厂员工用户群体,利用员工宿舍本事优势,和工厂合营的模式。工厂提供场地和水电以及日常管理,按实际营业和额给与多少次的免费洗衣卡,用于工厂给与工厂员工的福利和给与员工的奖励。
四、自助刷卡洗衣机投放
1、优先放置于宿舍楼层公共区域每层1台或跨层2台。
2、集中放置于宿舍底层适合的位置。
3、放置的原则:便于员工使用,便于安装,不影响走火通道,不影响建筑形象。
4、投放的数量:男员工100-180人配置1台,女员工150-250人配置1台。不足可调整。
5、洗衣金额:设置为3元/次(可洗5公斤衣物),可根据各地消费能力调节。
五、利润分析
一般情况下,工人上班时间为8-9个小时,睡觉休息时间为7-8个小时,工人将还会有近8个小时的洗衣时间,我们的洗衣机,标准为35分,洗一次衣服。洗衣机营运时间还是非常充足的。根据实际的操作,预计收益如下:
按每次3元计:大概每天的洗衣次数为5次,投资人可以按洗10次,送2次给工厂的来操作,那么对于投资人来说,1台机1天收入3*(5-1)=12,那么1个月是360元,1年呢?
10台机呢?50台机呢?
按每次2元计,大概每天的洗衣次数为10次,同样按洗10次,送2次算,那么就是2*(10-2)=16元,同样是1个月是360元,1年呢?10台机呢?50台机呢?
可见这个利润空间还是比较大,投币洗衣机和刷卡洗衣机都是一个基本没有风险的好项目!
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2023-12-25