分水岭现身地板行业

  随着时代的发展以及市场管理的运行，地板市场已经从当年的不规范到如今的规范化运营，如何在规范的基础上争夺有限的客户资源已经成了各大地板企业发展的动力。
  部分地板企业开始愈加重视品牌、渠道以及经营管理等问题，这一系列的动作也将造成地板行业的分水岭。那么地板http://www.sih***/行业发展出现分水岭的原因是什么呢？
一线品牌渐呈全国之势，正四处跑马圈地，从区域到全国，从一线城市到二线城市，这类地板企业的经营管理和品牌营销都具有一定水平。二线品牌有一定实力及经营管理水平、品牌营销能力，是区域强势品牌，具备全国扩张能力。三线仅是区域圈点，品牌营销、经营管理水平较差，这类企业需苦练内功，在人才、技术、生产、管理、品牌规划、营销等方面都需要提高。
地板企业多以中小型规模存在的重要原因，在于缺乏强有力的技术支撑。当然这个问题的存在可以追溯到地板的产品特性上。就我国传统的地板加工工艺而言，手工作业的方式已经存在了千余年。地板的定制化生产特性导致很多企业忽视工厂化作业的种种优势，更不要说采用先进的技术与设备进行加工作业。
这使得中小地板企业与大型地板企业之间的差距越来越大，我国地板行业经过多年的资本积聚和集中，企业的规模化程度和创新能力都将得到较大幅度的提高，通过市场整合和洗牌，厂家数量稳定下降，一批实力较强的企业将脱颖而出成为全国性强势品牌。中小地板企业可谓是危机与机遇并存，关键在于抉择好适合自身的可持续性发展规划并付诸行动。
大企业在地板市场可谓稳如泰山，而中小企业则面临着一个很尴尬的境地，危机与机遇并存，生死只在一线之间，关键在于自身产品的质量。