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四分天下更让中国家具行业刮目相看。一个产业的发展,除了地方政府与工业园区等外部硬件支撑外,企业内部在经营管理等软实力上是否得以系统的平衡与提升,才是现代家具厂家企业能否实现跨越式发展之基石。那么,如果说家具行业一次创业成功靠的是勤劳与机会,那么我们可以给出这样的一个定论家具厂家企业二次发展的成功一定靠的是学习与智慧。
然而家具行业的整体发展,仍然是良莠不齐的。随着近几年的一些家具制造业与家具商业的大佬们,终于按捺不住内心的浮躁与对财富的狂热追求”的各项人力、财力、物力、精力等资源上,远远超过了当初让他们发家致富的本行家具企业自身的投入。这就使得家具行业在转型升级的道路上,经营方向与力点却又发生了本质性的偏移!
大多数的家具厂家企业都是从作坊发展起来的,从业人员的文化水平、综合素质和专业经营管理能力其实并不高,并非是经营管理能力的提升而成长;而是随着计划经济向市场经济转型时,是由于初级需求不断膨胀的拉动关系,让这些中小型家具企业得以发展起来的。这就造成了国内大多数中小型家具企业在自己没有清晰的战略规划、没有近期和中长期的经营目标,甚至还没有搞清楚自己的企业发展方向时,就已被市场与企业的投资收益推着向前发展了。
家具行业发展困惑主要因素
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