企业在实施ERP时常见的误区有哪些

　　要想对企业进行有效管理，办法就是成功实施ERP。但是，要在企业中成功实施ERP，其实并没有想象中的简单。今天，小编就和大家一起来了解一下，ERP实施过程中常见的误区有哪些。

一、基础的数据不准确

ERP软件中的基础数据，都是需要大家手工录入的。如果企业不能保证这些录入的数据的准确性，则ERP就不能根据这些数据进行有效管理，自然实施也就不会成功了。

二、企业员工对ERP实施不主动

很多企业，从顶层的管理人员到底层的执行人员，对ERP实施都抱着冷眼相看的态度，认为ERP的实施只是少部分人的事情。因此，很多ERP在企业中就彻底沦为了一种辅助办公的软件，完全没有充分发挥它应有的作用。

三、实施过程中没有订立长久的计划

在ERP实施过程中，有些管理人员由于对ERP的了解还不够深刻，因此会过度追求ERP实施效果，并且在遭遇些许挫折的时候就会以自己选择的ERP软件不够好，或者以自己的企业不适合实施ERP为借口放弃ERP实施。但是要知道，ERP实施是一个漫长的过程，在这过程中，必须制定长期有效的计划，并且根据计划不断调整策略，才能够保证ERP顺利实施。

四、公司员工不愿意放弃固有工作方式

很多企业ERP实施失败，并不是员工不重视，甚至很多员工都知道ERP实施之后对自己的工作有很大的帮助。但是在固有的工作习惯之下，大家都不愿意做个吃螃蟹的人，总想着等别人实施成功了自己照搬就好，这种观念的固化，导致ERP实施遭受很大的挫折。

五、教育和培训不足

一些企业会要求员工积极实施ERP，但是却不给予适当的培训，广大员工只知道ERP实施的重要性，但是却不知道如何实施有效。很多员工甚至都不知道如何使用ERP系统中的各项模块，这样的ERP实施，能成功才是怪事。

以上就是企业实施ERP时候容易陷入的几大误区，各位企业主一定要注意了。当然，要想成功实施ERP，还需要一款好的ERP软件。鼎捷软件作为国内知名的ERP软件开发公司，旗下的产品质量好，功能丰富，能帮助企业带来很好的实施效果，大家如果想要购买一款ERP软件，不妨关注一下鼎捷软件。
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