无论是品牌营销还是扩张战略,所有的商业问题归结到zul终,就是用户导向的问题。企业zul初的成功,都是源于解决了用户的真实问题,从而获得了用户的认可。但随着企业成长,各个体系KPI的背负,开始忽视或模糊了用户导向,而纯粹的以销售增长为核心目的——这或许也是导致内卷的根源之一。
解决这个问题,需要zul终回到用户导向的思考逻辑。在中国消费市场中,新中产人群贡献了80%的消费。汽车作为新中产标配,车主新中产是拥有较高消费实力的城市核心消费群。车主新中产是文化层次较高、收入较高、消费能力较强的群体,他们愿意为品质、品位、创新、潮流支付溢价,而这恰好也是各所追逐的黄金用户。
现如今,互联网红利见顶,线上流量已经触及平台瓶颈,在获取新用户方面的成本不断上升,不管是品牌方,还是电商主播们,都面临着流量瓶颈,开始依靠“烧钱”获客。以电商主播为例,“买流量”已然属于标配,越是头部主播,越会稳定地从平台采购流量,而且,主播从平台采购流量的投入持续上升,抖音某头部主播每一场直播都需斥资百万从平台购买流量。
因此,电商主播们亟需寻求新的流量增长方向、新的流量入口。于是,我们在电梯间,地铁里、公交站、户外大屏等线下场景看到更多主播们的身影。
随着直播电商的繁荣发展,以及电商直播(品牌自播)的攻城略地,线上流量竞争已日趋白热化,加上线上的获客成本贵且触达率低,因此电商主播开始将直播间向线下延伸,而且比起线上而言,线下媒体的成本更低、触达率更高。
生活圈媒体、社区媒体广告投放平台
思框传媒预计在2021年间将在上海铺设4000+自有社区车库广告媒体点位,同时可投放全国且可按效果收费的新型数字化电梯视频广告媒体点位将突破7万+,而这两点也将是未来思框传媒在户外广告媒体的基点,并通过代理合作置换等以期成为丨家社区广告投放平台。以专丨利技术为驱动,以实际点位资源为优势,把握好5g带来的数字化变革的红利,在未来走出思框传媒自己的特点。
当然,我们能预见,未来社区广告位资源将逐步压缩,社区广告位资源将愈加集中,资源占比势必吸引更多受众焦点。思框传媒立足车库广告,涉及全媒体社区广告,虽然有点损伤,但也会将更多的资源倾斜在集中的媒体资源点位上,图片、文案及视频三大“核心经营”赋能思框传媒社区广告。线下线上相结合的方式服务各中小企业。为品牌和IP实现了由内容制播到内容带货、由视听场景的单一场景到生活场景的全mlan 覆盖。
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