如何助力企业做好仓储管理

服装管理系统的功用不仅仅只是简单的数据记录而已。其实如果要发挥这个系统的大功用，则必须要学会利用服装管理系统积累的数据进行分析。今天就让小编结合库存数据，来谈谈如何利用服装管理软件数据来作好库存分析的相关工作。

一、 库存分析的目的

在库存管理中，要学会库存分析，实现库存的合理配置，从而实现在保证正常原材料供应的同时，大程度的减少库存。虽然在国内的企业中，要实现零库存还是一个远期的目标，但是借助服装管理软件库存管理模块的帮助，还是可以在一定程度上减少库存数量，提高资金的周转速度。也就是说，服装管理系统的库存管理是围绕着一个目标展开的，即降低库存成本，提高库存的周转率。

二、 分析各个阶段的库存材料与成本情况

在库存管理中，经验有时候是非常重要的。如有些企业，一年四季的淡旺季可能比较明显。由于这个周期性的变化，所以企业的库存也会有明显的不同。在没有上服装管理软件项目之前，这家企业都是根据销售定单来采购的。所以每次到旺季的时候，都会出现资金短缺的情况。

三、 选择更加合理的库存成本统计方式

根据企业会计制度，现在库存成本的统计方式主要有三种，分别为先进先出法、月加权平均法和移动加权平均法。这三种方法各有各的特点。如先进先出法其统计简单，但是不怎么科学。如果原材料价格波动比较大的话，不同时期的产品材料成本价格就会相差很大。而移动加权平均法其统计比较复杂，但是确是比较科学的，能够减少原材料市场价格的异常变动对生产成本的异常影响。

为此企业项目管理员，接下去的工作就是跟企业财务人员一起，分析现有的成本核算方式是否真的适合企业。项目管理员可以先让企业利用系统按照现有的成本核算方式运行一年半载，看看效果。如果此时计算出来的库存成本不能够反映出企业实际的生产成本，或者两者差异比较大的话，那么就可以考虑改变生产成本的核算方式。总之，良好的库存管理是企业正常生产运作的基础，也是企业降低生产与管理成本的捷径。为此企业用户结合服装管理软件的相关库存数据，如数量、时间、金额等信息，作好相关的分析工作，就能够为决策者提供很好的数据支持。从而提高服装管理软件的内在价值。
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