物流配送行业成本太高怎么办

电子商务及外卖平台的快速发展，外卖配送、快递配送、生鲜配送、及时配送等行业及从业人员日益增多，但受各类因素影响，人员流动性大、附加成本较高，且用工量的峰谷明显。

无论企业大小，所有物流从业人员都提到了一个难题——运营成本升高，不仅仅有燃油成本，也有人工成本、场地租赁费用等。成本的升高对企业的人力成本控制提出了更高的要求，需要企业严格把控人力及财税成本，提升持续盈利能力。

在成本升高与贸易战并行的背景下，物流运价却依然保持不变，不少物流企业反馈，其实十几年来，运价好像一直没有升过，只有不断下跌。物流外卖行业，在招人难，留人难的背景下，薪资只涨不降的情况下，企业承担的人力成本占整体运营成本至少40%以上。

物流企业在无法提升运价进行开源的情况下，降低人力成本等运营成本成为物流企业破局的关键。新型的灵活用工模式也可以帮助企业大幅降低人力成本，提成企业毛利润。

物流企业可以通过灵活用工平台，发布相关的服务需求订单，就业者接取订单并执行完毕后，用人单位向符合要求的就业者发放佣金酬劳。

对于企业来说，灵活用工模式优势非常明显
1、降低成本规避风险
在灵活用工模式中，不需要为灵工人员缴纳社保，不仅可以为企业节约人力成本，还可以规避劳资纠纷、工伤风险。

2、省时省力简化流程
不需要付出额外费用，也不需要复杂的入离职流程，企业节省成本，人才价值也得到充分体现。

3、合法合规提高企业竞争力
骑手无需缴纳高额的劳务个税，到手收入均为完税后的合法收入，有完税证明。

同时，灵工平台能够开具全额增值税专用发票6%，企业可用于进项税抵扣。通过这样的合规税收筹划，还能使绝大多数物流平台公司不需要采用私账形式处理佣金，而让企业经营更加合规，无税务风险。