定制化的风口下,微织Weknit借助互联网扶摇直上
马云曾经在湖畔大学提到过一个重要的观点:未来不通电的商品都将个性化、定制化。近年来,这个观点的正确性在服装行业得到了体现。无论是普通服装品牌还是高端奢侈品牌,都在深耕定制市场。微织Weknit,便是在这样的时代背景下诞生的艺术羊绒定制品牌。
微织Weknit创立于2017年,却经过了20年孕育。1997年,微织Weknit创始人Tony Zhang在意大利纱线届传奇人物——皮耶罗先生的帮助下,在国内设立办事处,专注于推广意大利针织品,让更多的国内消费者领略到欧洲风情针织品的独特魅力。2009年,Tony Zhang尝试产业升级,与Cariaggi等世界纱线供应商进行全方位战略合作,开始进军意大利针织成衣设计制造领域。到2011年,Tony Zhang的团队已经成为高档针织整体解决方案提供商,并且与国内外知名服装院校展开校企合作,为中国培养高端服装设计人才。2017年,随着互联网的发展,国内互联网定制行业迅速崛起,Tony Zhang敏锐察觉到商机,一手创立了微织Weknit。
微织Weknit承前启后,继承了20年来积累的设计理念和精湛严谨的作风,坚持使用纯正意大利原产地纱线,与国际知名奢侈品牌的纱线供应商——Cariaggi和BEMIVA,在原材料供应上进行了广泛的合作,研制出抗起球性极强的面料,无需添加硅油,有别于国产羊绒,不刻意追求表面的“软糯弹,在较大程度保护原材料的基础上,让产品更加挺阔有型、紧致舒适。微织以高品质的产品与服务,成为了国内高端服装定制市场的黑马。
同时,微织Weknit也在不断创新,不断完善自己的服务。微织始终相信,企业的发展如同逆水行舟,不进则退。经过不懈努力,微织如今已经确立了如下的优势:
1.2500平米柔性生产线
要想实现一对一精准定制服务的产业化发展,建立柔性生产线是前提条件之一。于是微织勇敢的做出了尝试,斥巨资建立了2500平米柔性生产线,致力于将高端定制服务产业化。
2.结合C2F模式
由于利用了互联网销售模式,消费者直接与微织对接,无需传统店租成本。并且接收订单再生产,杜绝挤压库存风险。一箭双雕,同时解决了库存、销售渠道占有资金的矛盾。
3.核心团队经验丰富
微织Weknit的核心成员大多是跟随Tony Zhang历经20年创业之路的伙伴,不乏国内外资深设计师,不仅熟悉针织市场,也深得同行和消费者认可。
微织Weknit通过不断创新,以日益完善的定制服务打破了以往品牌为先的消费观念,将个性化定制融入人们的“日常美感”。目前,微织拥有经典之选、温柔之选、心动之选、艺术家四大系列。在未来,微织将会加快创新脚步,紧随潮流趋势,推出更多展现不同人群智慧与款式。
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