日企职场时间管理法则 如何掌握日企职场时间管理法则

一个人对时间管理的好坏，表明了他的工作能力，所以在日企中，高层领导对日企职场时间管理法则非常重视，因为从对时间管理的好坏这点上可以判断出员工是否真的需要或者喜欢这份工作，是否能给单位创造更多的价值。日企职场时间管理法则在日企中显得越来越重要。如何成为领导心目中的好员工，如何成为员工心目中的好领导，通过对日企职场时间管理法则的掌握程度，可以进行基本的判断。

　　日企职场时间管理法则有哪几项？如何更好地掌握日企职场时间管理法则中的精华部分，成为职场中的佼佼者？下面通过小编总结的一些经验，希望能够帮助到你。

　　日企职场时间管理法则一：不知道大家有没有了解过一些 日企职场励志名言 ，“好钢用在刀刃上”，即应该把精力用在见成效的地方，提高单位时间的成果。

　　日企职场时间管理法则二：巧用电话。尽量通过电话来进行交流，沟通情况，交换信息。打电话前要有所准备，通话时要直奔主题，不要在电话里说无关紧要的内容或传达无关主题的信息与感受。另外，日企职场中非常重视“报告”，“联络”，“商量”（ホウレンソウ），所以有时候哪怕只是一个工作进展的报告，也会专门用电话进行汇报。

　　日企职场时间管理法则三：避免争论。无谓的争论不仅影响情绪和人际关系，而且还会浪费大量的时间，到头来往往解决不了什么问题。说的越多则做的越少。聪明人往往是在别人喋喋不休或面红耳赤的时候常常已走出了很远。当然，作为一名负责的员工，也必然应该坚定自己工作中的立场和看法，应该勇于表达，只是在表达过程中需要注意自己的用词。

　　日企职场时间管理法则四：提前休息。在疲劳之前休息片刻，既避免了因过度疲劳而导致的超时休息，又可使自己始终保持较好的“竞技状态”，从而大大提高工作效率。日本的“过劳”一词是比较有名的，许多人都有加班的习惯。而入驻中国的日企，大都适应了中国的实际情况，按时回家是每个人努力的目标。

　　日企职场时间管理法则五：成本观念。在生活中，有许多属于“一分钱智慧几小时愚蠢”的事例，如为省两元钱而排半小时队，为省两毛钱而步行三站地等等，从时间观念上看都是极不划算的。对待时间，要像对待经营一样，需要时刻有一个“成本”的观念，算好总账。http://www.yingc***/special/friend/