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电商行业：沃尔玛电商业务在过去一年到底增长了多少？

沃尔玛公布的今年第二季度财报显示，其电商业务取得了60%的增长。这个增长可以归因于沃尔玛的零售收购活动，以及它在过去一年中致力于扩大沃尔玛电商平台的努力。
从以下这几张图中你可以看出沃尔玛网站目前在美国电商市场上的地位和发展现状：
沃尔玛的电商网站已经推出了有一段时间了。在2009年，沃尔玛开始允许其他零售商在沃尔玛网站上销售他们的产品。随后，沃尔玛慢慢地建立起了自己的平台。
该公司招募了更多的卖家，并向增加了数百万的SKU，这也使其成为美国第三大电商平台，仅次于亚马逊和eBay。
沃尔玛现在不仅是美国的第三大电商市场，此外，它的线上总销售额增长速度也超过了亚马逊和eBay。
沃尔玛正在努力扩大其电商平台的另一个迹象是：有相当一部分消费者知道，沃尔玛网站列出了来自第三方卖家的产品。

百事泰净利润暴跌98.8%，跨境电商F2C模式受挫：

值得注意的是，主打F2C跨境电商模式的百事泰，上半年的经营情况并不太乐观，净利润暴跌98.8%。
《电商报》了解到，百事泰的商业模式是 F2C 电子商务模式，即实现产品从制造厂通过电子商务平台直接到达终端零售消费者的销售模式。百事泰目前主要业务都是通过基于电商平台的F2C模式完成。
净利润的大幅度下降，反应了跨境电商行业的竞争越来越激烈。百事泰方面强调，公司 F2C 的商业模式以其省去了中间环节。

美国宠物用品电商市场约45亿，亚马逊就占了20亿：

Packaged Facts的分析还指出，亚马逊正在利用美国宠物市场重要的增长趋势，并且将在宠物用品电商市场中成为更强大的存在。
Packaged Facts研究总监David Sprinkle表示：“事实上，宠物用品电商销售正处于转折点。对所有的零售商来说，不管是实体店、多渠道还纯电商零售商，好消息是市场本身还在增长。

印尼电商市场将达650亿，泰国人每天花6小时在社交媒体：

近几年来，随着泰国消费者越来越精通科技，泰国网购市场出现了爆炸性增长。同时东南亚电商市场也在蓬勃发展。
根据泰国金英证券公司（Maybank Kim Eng）表示，泰国是东南亚一个将零售销售额数据细分到各个品类的国家，这给推动电商行业增长提供了一个很有用的指导。
Maybank分析师在报告中表示，东南亚电商市场增长强劲的同时，电商占整体零售市场的份额却不到4%。
中国和韩国等市场中，电商普及率非常高，分别达到了16%和18%。这表明东南亚市场有很大的潜力，据Maybank表示，未来5年内，该地区电商市场占整体零售市场的份额将增长至5%-10%。
zui近，阿里巴巴创始人马云同意担任印尼电商顾问，目标是加速这一东南亚人口zui多的国家电商行业的发展。市场研究机构Macquarie Research预计，到2020年，印尼网上零售市场将达650亿美元。
据Maybank表示，电商市场的激增和数据的缺失意味着，东南亚市场的消费数据可能被低估了。它表示，追踪消费者购物模式涉及的不仅仅只是零售销售数据。

崛起的东南亚“中国电商”市场：BATJ四国杀

“你看现在东南亚这些电商平台的角逐，其实和国内五年前的架势非常相像。”讲出这句话的是华游电商某部门负责人老张。他的公司，在三年前就已经抢先进驻了在泰国、越南、印尼和马来西亚等国都知名度颇高的Lazada。
老张告诉懂懂笔记，进驻Lazada相对于其他电商平台、速卖通等，门槛都要低得多。
但就是这样一个电商平台，让它的母公司Rocket internet（德国创业企业孵化器）前几年在东南亚混得风生水起，资本一直跟在屁股后面跑。
“东南亚之前有许多电商企业，但都不成气候，竞争也不激烈，有些更是昙花一现，有的被中国的跨境电商企业收购后就没了消息，现在影响力大的只剩下Lazada和Tokopedia了。”老张告诉懂懂笔记，2016年初开始，
中国电商巨头们就纷纷开始在东南亚电商领域发起“战事”，而且不仅是与当地的电商平台竞争融合，甚至还有与亚马逊等全球巨头的角力。
“新加坡是Lazada的总部，也是阿里抢占东南亚电商市场的起点。但不久前，亚马逊也在新加坡建立了配送中心，这是亚马逊在东南亚的个配送中心。
显然，东南亚的“电商大战”比当年国内电商平台混战更有看头。
为什么这么说，因为这是国内各大电商巨头在五六个国家同时“开火”，而且不仅是与当地的、国际的电商巨头竞争，还把电商生态中的第三方支付、物流配送、核心技术输入到了当地。“这不是电商平台的战斗，
这是一个生态之间的战斗。”
这一点，懂懂笔记在整理分析过去一年来国内电商巨头们披露出来的所有信息时，已经窥见端倪——东南亚电商市场将是一个火爆的“战场”……
国内电商经历了巅峰发展的五年，格局近乎稳定，看似平衡的巨头鼎立局势短时间内难以打破。阿里巴巴（天猫和淘宝）、京东和苏宁等，已经摸到了市场的天花板，并且都在快速榨取剩余市场。
而其他的垂直电商平台，则在自己细分的领域“耕耘”着，过着“小而美”且与世无争的日子。
就在这个看似和谐的氛围下，巨头们已经在一年多的时间里悄然移师东南亚。这其中，或是“借船”或是“造船”，电商巨头“出海”的举措层出不穷，甚至采取了“弯道超车”。
东南亚电商市场已经隐现熊熊战火，这将会是一场什么样的角逐格局？巨头们布局东南亚市场的目标和战术又会是什么样？
随着互联网的日渐普及，东南亚地区已经成为亚洲zui有潜力的新兴电商市场之一。
作为国内电商鳌头的阿里巴巴，怎么可能放弃这样一块“肥肉”。
“之前一直担心东南亚的交通和物流会成为电商发展的障碍。”老张告诉懂懂笔记，鉴于东南亚“蹩脚”的物流基础，阿里巴巴也似乎下了很大的功夫。
在物流网络的优化下，阿里巴巴正在逐步实现东南亚电商平台的商品快捷配送。Lazada在这些第三方物流上扮演的角色很像菜鸟，它负责用技术规划出zui优的路由分拣，在不同区域规划zui优线路，减少配送等待，
从而控制物流成本。
显然，从平台、物流再到支付工具，Lazada已经和阿里巴巴旗下的淘宝无异。阿里巴巴将其在国内电商所积累的丰富经验完整的向Lazada“输出”，并针对东南亚区域的一些潜在痛点，如支付、配送进行了重点优化，
以zui大程度贴合东南亚地区电商的发展实际。
快速在东南亚实现全地区覆盖的电商战略布局。十分取巧，也十分成功，快速抢占了市场的先机。
作为国内电商的另一大巨头，京东对于东南亚的市场觊觎已久。
虽然京东布局很早，而且对于平台东南亚电商的发展很有“雄心壮志”，甚至夸下了海口：未来以印尼为起点，辐射到整个东南亚市场。
就在今年五月，京东瞄上了印尼zui大的电商平台Tokopedia，这家成立于2009年的C2C电商平台，堪称印尼版的“淘宝”，近几年发展迅猛。京东的目标很清晰，但在之后投资的“竞标”上却被阿里巴巴抢了个先。
“京东此番投资Tokopedia 失败后，已转向电商平台 Shopee 寻求合作，这是东南亚老牌独角兽 SEA 旗下的电商平台。”一位关注东南亚电商领域的资深媒体人告诉懂懂笔记，京东目前正在寻求新电商平台的合作，
但具体的进展外界还难以得知。
从东南亚电商平台的“竞标”上，不难看出国内两大电商巨头在海外“跑马圈地”的激烈程度。经过了一些“挫折”之后，京东也开始意识到自己“造船”的弊端，开始转向收购成熟的平台。
但是近一年来，在这借势这一步上京东似乎走得比阿里巴巴被动许多，如果京东想要在东南亚电商圈翻牌，就必须先在区域的消费习惯和市场需求上找到一个适合生存的“土壤”。
在国内，腾讯的电商显然是失败的，但胜在有京东这么一手好牌，腾讯也算是未曾离开过电商圈。而坐拥巨大流量但一直搞不定电商的百度，面对东南亚市场依旧对电商抱有希望。
zui近，在京东和阿里巴巴在东南亚“打得火热”的情况下，B和T已经悄无声息的瞄准了东南亚的泛电商领域，似乎传递这一种信息：能不能在电商领域翻盘就看这一把了。
和阿里、京东不同，百度与腾讯都走了一条“别致”的路子。不在电商领域正面迎战，而是更广泛地渗透到泛电商市场中。