目前企业间的竞争已逐渐转变为企业物流供应链之间的竞争!
对于制造业而言,仓储管理和库存控制更是不可忽视的重要环节。在新的竞争环境
中,特别是“零库存”越来越唱响的今天,企业的仓储管理与库存控制已经成为企
业降低成本、寻求改善的切入点!
然而,随着市场竞争加剧,越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短,采
购周期长、库存控制困难等问题。企业面临的现状常常是:
该来的不来,不该来的还在进来!
不能断料,又要控制成本,库存水平如何控制?
仓储空间总是不够,怎么办?
仓储管理中的物料收、发、配、送工作怎么做?
如何有效的开展仓库盘点?
如何衡量和考核仓储与库存管理工作?
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报名地址:嘉定区城中路138号罗宾森七楼738室。
培训目标:
重新认识现代物流仓储与配送管理的价值,理解物流的概念、起源、在经济发展与
企业管理中的重要性及发展趋势。
掌握先进的物流与供应链理念及转变传统观念为仓储配送增值。
理解物流配送中心的设计及选址以及物流网络优化需要考虑的因素及新工具模型
及其应用。
理解仓库布局、仓储物流规划以及平面布置及货位管理的方式方法,掌握需求预测
管理的工具及库存控制的方式方法。
了解企业物流组织团队建设与管理的方式和方法以及物流仓储现场管理与问题分析
与解决的技巧。 理解如何控制仓储物流成本与库存控制与管理的方法并实现仓储
管理的价值与绩效。
授课对象:
企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理、主管、
项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓
储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理人员
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