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在一个多厂区的生产环境下，透过人工规划方式不但耗工费时，规划结果也往往只能达到局部佳化，若期望达到整体佳化则必须搭配先进计划与排程(APS)解决方案来协助计划人员进行生产规划。而H公司选择了APS解决方案，期望透过APS快速运算能力来进行多厂区产能与物料规划，并能快速回复客户订单与询单交期，同时透过系统的导入充分了解各仓库可用库存状况与各外包厂的可用产能。
产生效益
H公司导入范围为广东、上海和苏州三个厂区，三个厂区各有独立的仓库，而生产单位则集中在广东与苏州。由于H公司企业成长快速，故在项目导入过程中，有遭遇需求变更的状况，而使得项目时程延长。但在信息部门、使用单位与建置顾问通力合作下，突破了种种困难，终而完成项目。
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