ERP管理系统内部顾问与外部顾问的区别

　　

　　因为各个ERP厂商的产品风格和侧重点不同，因而ERP管理系统的模块结构也就不同。对于初次了解ERP管理系统的用户来说，有时候可能会弄不清楚哪个才是真正的erp管理系统。那么下面我们就来研究一下ERP管理系统内部顾问与外部顾问的区别吧。

　　小黄是一家公司的管理者，同时也是一个顾问。自从从事这一行业起，小黄就一直以外部顾问的身份穿梭于各个客户之间。作为一个顾问应该深入到企业里面，了解每个部门的业务特点，了解每个部门的人员在企业管理中流露的心态。ERP项目不仅只是一个把软件应用上去，或者是把手工搬到计算机上的事情。

　　其实做顾问关键的还是在于：善于听，善于沟通，然后从解决实际问题角度，设身处地为客户定制流程或系统应用。作为一个顾问还是要保持谦虚的作用，这样才能与别人顺畅地沟通，从而了解到更实际的需求。

　　那么，外部顾问与内部顾问究竟在什么地方有差别呢?我总结了这么几点：

　　1、外部顾问一般都是从大的地方下手，他们忽略了具体的应用细节。如说，定义业务流程，甚至没有告诉终用户，应该怎么样应用这个流程，与实际的工作或业务结合起来。这样的结果往往导致终用户会在系统里做一遍他被要求应该做的，然后不得不做另外一份数据来验证在系统中操作是正确的。换句话说，ERP系统与实际应用脱节。内部顾问则不一样，一切都必须结合实际来应用，哪怕是一个小小的细节。

　　2、外部顾问往往会因为系统急于上线，而忽略许多必须的细节。因为他们耗不起项目的时间。这样子后导致的结果是，很多问题在系统上线后暴露出来。

　　可能很多人并不了解什么是外部顾问，什么是内部顾问。但是看过本文的介绍之后，大家一定了解了两者之间的区别，这对于ERP管理系统的使用也是很有帮助的。

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