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对比传统企业仓储通过静态存储以保证经营的持续性需求，电商仓储对于供应链快速流动性的需求更加迫切。
传统企业仓储与电商仓储存在明显差异，针对这些差异，传统企业想要顺利转型电商，企业仓储又该如何操作？
一般来说，传统企业电商仓库的建设主要有三种方式：原有仓库分区、自建电商仓储、外包给第三方仓储。
一、原有仓库分割
传统企业电商转型时，由于销量的不确定性，基于控制成本和降低运营风险的原则，在原有仓库的基础上改造出一个电商仓，成为大部分传统企业的。
1、 仓库分区
1) 根据电商计划销售的商品种类和预计销量，计算电商仓需要的面积。
2) 对原有仓库物理分割，严格区分电商仓和线下仓。
3) 对电商仓进行库区规划，使其更要满足电商作业需求。
2、 仓库建设
1) 硬件方面：
传统仓库作业一般为批量进出货，常用硬件设施：叉车、托盘、货架等等。
电商仓储作业为多批次小批量出货，作业效率和精准度要求高，因此，常用硬件设备有：PDA、扫码枪、拣货小车、周转箱等
电商仓运营初期，货架、叉车、托盘、打印机等均可与线下仓调拨共用，根据作业模式做到硬件配置恰到好处即可。
2) 软件部分：
由于电商仓储对于仓储作业的准确性和实效性要求高，而其本身销量无计划，不可控，因此，需要安装WMS仓库管理系统来有效控制电商仓库的工作效率及准确率。
若传统仓库原来就有WMS，可以找软件供应商协商增加电商模块，如果没有，建议
日单量超过1000的企业装一套WMS，工欲善其事必先利其器。
在选择WMS的时候，由于企业在转型初期，资金受限，且没有实际电商操作经验，如果购买定制软件，费用庞大也无法准确提出软件产品需求，所以建议选择行业标准化产品，例如现在SaaS租赁模式的WMS，价格低，又能解决所有行业共性问题，软件免费升级。
3、 商品准备
传统企业与电商企业运营模式不同，导致商品种类不同。电商运营讲究小批量多批次，快进快出，无大批量压货，和传统企业相比，不具有批量采购优势。在分区的情况下，相同的商品可以申请从线下仓调拨到电商仓，不同商品，可考虑从分销商或批发商拿货。
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