随着互联网产业的兴起,一些传统企业的运营遭遇了极大的挑战,当然,也有了空前的发展机遇。电商的疯狂发展,让很多中小企业杀红了眼,转型”互联网+“成为大势所趋。中小企业的转型升级面临的直接难题是没有新业绩。广告费是花了不少,手中也有各种资源,可是渠道拓展不开,新业绩提不上去,老客户大多往电商处流失,现有的运营体系形同虚设,没有作用。究其根本,是企业的品牌建设没做好。
一个真正有实力有远见的品牌,绝不单是靠广告来搏知名度的,一个企业的销售渠道也不单单是依靠相对封闭有限的“朋友圈”来获得延伸的,一个有团队战斗力的企业不单单是“拼人数博输赢”,用上海智狼营销创始人龚勇军的话说,要迅速实现转型升级,花小钱办大事,企业需线上线下新跨界营销。
对此,他提出了营销法则,帮助传统企业转型升级,战略升级。
龚勇军营销法则一:企业转型,要趁早!
龚勇军营销法则二:销量突破,要找路,找对路,走好路
龚勇军营销法则三:企业转型,要有过硬的营销队伍
龚勇军营销法则四:要与渠道借力双赢
龚勇军营销法则五:分销会的特异功能
龚勇军营销法则六:坚持!坚持!坚持!
龚勇军营销法则七:广告要素:对谁说
龚勇军营销法则八:广告第二要素:说什么?
龚勇军营销法则九:广告第三要素:怎么说?
龚勇军营销法则十:企业转型,要策略,更要执行
龚勇军:传统企业的转型出路在哪里
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