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企业招聘和猎头招聘有哪些区别

更新时间:2015-12-24 13:18:50 浏览次数:66次
区域: 上海 > 金山 > 朱泾
本文转自好猎头网,原文地址:http://www.haol***/news/news-show.php?id=16257
企业招聘过程中,常会发生这样的情况,经过招聘网站长时间发布信息招不到满意的人,后,企业招聘计划顺势而变,通过猎头方式去招人。其实,企业招聘和猎头招聘有很大的区别,同时也决定了人才的质量。

招聘流程区别:
企业的一般招聘流程:
1、各大招聘网站发布招聘广告
2、在应聘者中筛选履历背景符合的人选
3、通知背景合适的人选面试
4、面试后确定yes or no
基本上发布一个岗位,一个月可以收到几百份简历,但筛选后能够通知面试者不到5%,而就是这5%的人面试后合适者也是凤毛麟角!

我们分析,哪些人会主动投简历:
1、已经离职员工(在应聘简历的70%以上);
2、准备离员工(在应聘简历的20%以上);
3、它看机会者(5-10%)。
多数情况下,已经离职或缺少工作机会的人才会主动搜索职位、投出简历!

猎头招聘的一般流程:
1、分析职位需求
2、锁定目标公司和人选
3、电话沟通目标人选索要简历
4、拿到简历再确定yes or no
猎头发布职位收到主动应聘的简历,99%不会推荐或者说不符合推荐标准。猎头发布职位的目的不是“招人”,而是品牌拓展!猎头的方法与其说“招聘”,不如说“挖人”,猎头联系的人选,95%以上是在职的!推荐阅读:猎头招聘喜欢猎哪些人才

猎头招聘中的时间区别
时间区别:
据数据分析,企业HR招聘选拔的时间不足2个小时,其它事务性工作占用了80%以上的工作时间,而猎头顾问平均每天需要8个多小时。现在的职场,除了苦逼工程师天天加班外,第二苦逼的可能就是猎头顾问了!

考核区别:
多数企业内部招聘经理并没有量化的KPI,虽然也有少数企业会设定量化KPI指标,如果完不成招聘指标,也是要扣薪的,但权重只点10-20%;猎头顾问的业绩考核,量化KPI指标至少占个人收入的50%+。
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