公交卡套分类

　　银行产品分类

　　按会计反映分;按专业条线分;货币种类分;按视觉感触分;按竞争优势分;按寿命周期分;按包含变数分;按科技含量分。

　　资产类产品一负债类产品一中间类产品

　　公司业务类产品一零售业务类产品，

　　本币产品一外币产品;

　　有形产品一无形产品;

　　大众产品一特色产品;

　　传统产品一创新产品;

　　单一产品一组合产品*

　　人I产品一在线产品。

　　银行单一产品在一定程度上已经被客户所了解，而银行组合产品具有新颖性，设计成本也就低。这是因为银行新产品的推出不仅需要大量的资金，而且需要调查研究、产品创意、收益和风险安排、

　　工具选择、营销方案设计、整体方案改进等过程。银行组合产品投放市场，即使也要与普通新产品一样经受市场商业化检验，其检验成本低于原创产品。

　　银行是多产品经营者，由于产品、市场需求和竞争状况的差异性，银行所经营的各种产品的业务量、赢利能力和服务对象等不尽相同，投入一种全新产品并不容易，不仅需要人力物力的投入，更要

　　面对客户观念的更新和尝试性的选择，因此新产品开发往往存在很大风险。据统计，美国企业新产品开发的成功率大约为3%一5%。但如果能够合理、科学的组合现有产品，可以减少成本、亏损和坏账

　　等不利影响。

　　由于组合产品是多品种捆绑销售，因此一旦客户选择银行产品.就必须使用银行的工具;一旦使用了银行的工具，就必须选择银行的服务;一旦
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　　选择了银行的服务，这个客户就被银行所控制，就难以被其他银行所“拉走”，这就是所谓的“魔鬼营销法则”。因此，一般情况下，重新组合现有产品，往往会给银行带来意想不到的收益。如，深圳

　　发展银行在离岸金融业务领域启动、在公司业务领域推广“l?N”贸易金融产品链，被打造成一个独特模式。核心链客户就是l，N为贸易链条上的中小客户群，按照上下游的供应链和横向协助链，构造产

　　业链条中以核心客户为主的系列客户金融

　　链，利用银行票据、质押、保理等业务，形成以围绕核心客户设计个性化的金融服务方案.已经切人到十多个行业。

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