从阅兵看企业管理

  你相信么？20万人的阅兵队伍，交通可以到秒。你敢相信么？瞬间轰鸣而过的战机，在飞行编队的训练中居然也可以到秒。
　　这是一种怎样的执行力？要如何控制每一个不为人关注的细节才能让世人为中国的精神喝彩？
9月3日的国庆阅兵让全世界为之一振，充分展示了大国崛起，中国太强大了发展速度太快了，西方媒体盛赞中国用30年走过西方国家几百年的历程，中国已经成为世界的强音，承载着世界经济复苏的希望与重任。
阅兵精神给中国的企业诸多启示，做到追求的认真精神，毛曾经说过凡是就怕“认真”二字，部队官兵把普通的走路设定无数个标准，每一步的距离到毫米高度到毫米，左右前后的间距到毫米，把走路演绎成为完美艺术，把模糊感觉变成的标准与数据。
企业做事总是大概差不多感觉是，所有的事情都是大差不差，还行吧可以吧马马虎虎吧，如果企业把所有的事情按照阅兵精神严格要求，所有企业都可以发展壮大，所有的品牌都可以成为世界一流品牌，因为凡事就怕认真。
行动教育品牌优势,行动教育不仅仅提供给我们所服务的企业知识体系，还为企业提供配套的，量身定制的教育体系和管理体系。让知识有效转化成生产力，在产生效益的同时批量制造人才。是中国专注于为企业建立实效商学院（企业大学）的培训企业。在国内拥有四个：
1、高端品牌。迄今已为5万多家企业提供服务，中国已经有70%的行业名公司跟行动成功合作。行动成功拥有210项知识产权。
2、产品实效。行动成功强大的研发团队秉承“一米宽，一千米深”的经营哲学，做到专、精、深，为企业提供实效有用的管理工具。
3、实战导师。行动成功倡导讲师是成功的企业家，同时需要具备资深的理论知识。每个讲师都经过行动教育团队精心细致的筛选。
4、客入户碑。行动成功服务的5万多家企业，客户满意度高达99.18%，客户转介绍率85%以上，遥遥领先于行业。
迄今为止，行动教育已经为上百家中国民营企业建立了实效商学院。
公司简介
上海行动成功教育科技股份有限公司（简称“行动教育”），是中国专注于帮助企业建立实效商学院的建设专家，不仅为企业提供系列公开课和内训课的知识体系，还为企业提供配套的、量身定制的教育体系和管理体系。2015年1月28日，上海行动成功教育科技股份有限公司在全国中小企业股份转让系统正式成功挂牌。证券代码：831891，是中国家挂牌“新三板”的企业管理教育机构。
行动教育董事长兼CEO李践先生是一位成功的教练，培养出了38位省级、跆拳道冠军；是一位成功的企业家，他白手起家的风驰传媒，一年做到云南，三年做到西部，李嘉诚斥资2.78亿买下风驰传媒，并邀李践担任集团总裁；是一位成功的导师，主讲《赢利模式》10年，被评为受企业家欢迎的实效管理课程；同时，他的《倍增路径》课程成为传统企业向互联网转型的课程。
产品研发
行动教育坚信“科学管理，实效”，所有的课程和服务注重“实战、实用、实效”，讲自己所做，做自己所讲。通过实践找出成功规律和逻辑，提炼出实效的工具、方法和系统帮助组织改变。
行动教育拥有强大的研发团队和有使命感的商学院建设专家，在课程的研发上我们秉承“一米宽、一千米深”的经营哲学，在商学院建设服务上，我们秉承专、精、深以及简单的服务理念，现已成为一家拥有自主知识产品的企业实效商学院建设公司，并获得210项知识产权，同时被国家授予高新技术企业。
服务项目
公司通过为企业高层提供系列公开课，走进企业为中层提供企业内训，为全员提供网络内训课。建立一套从“战略—策略—架构—能力”的四点一线全面知识体系。至今已为50000多家企业，110000多位企业家，上百家上市企业提供了实效商学院建设系列课程和服务。
品牌特色
1. 高端品牌中国拥有自主知识产权多的管理培训公司，拥有210余项知识产权，高新技术企业认证。
2. 产品实效做自己所讲，讲自己所做。
3. 顶尖导师企业家教企业家，董事长教董事长，顶尖实效专家教专家。
4. 客入户碑客户满意度和转介绍率在行业中遥遥领先
主要产品服务介绍
产品介绍：
“赢利模式”，李践老师《总裁高级研修班》课程，三天二夜的学习时间。涵盖经营管理的70个工具，91个方法，自2004年迄今已开设220多期，50000多家企业见证，利润提升20%以上的企业占98.4%，其中6500多家企业利润提升80%以上。实效、专业，真正打造企业盈利系统。
“倍增路径“：
当今企业面对挑战：
企业家没有动力或动力不足；
低头拉车或者闭门造车；
找不到钱；或前有了，控制权没了；
盲目多元化，缺拳头产品；
盈利来源单一，未充分挖掘产品价值；
离客户太远，推广难度太大；
战略和执行两层皮；
机会多，成果少。
课程收益：三大成果
构建一个基于你行业的平台模型；
完成一套你自己的创新商业模式；
建立一个全新的人脉生态圈。
五大路径：
模块：重塑企业精神
思维的疆域决定事业版图的领域
坚定信念，重塑精神、意志、动力
第二模块：战略定 位
基于行业，站高一线，360度重新扫描、思考
如何占据产业链有价值高点，找到有利位置
如何切入产业链利润的核心环节
第三模块：资本设计
占据资本高点，实操资本顶层设计
如何进行资本设计
如何使用资本杠杆获得高溢价
如何设计呈现与评估项目
第四模块：重构商业模式
产品、客户、渠道、跨界融合、资本捆绑、价值渗透
重新定义你的产品
如何挖掘行业未解决的问题
如何找到产品链大痛点并形成产品解决方案
如何将产品、平台、人才、数据与互联网连接
重新定义你的客户
如何跨界整合你的同行、经销商、供应商
如何重新定义你的用户，创新你的模式和盈利来源
重新定义你的渠道
从商业模式高点入手，进行商业规则顶层设计，打通产业链
如何你的渠道活力与收益
如何从渠道利益分配模式到平台创造模式
第五模块：重新进行组织创新
人企合一，机构变革
如何让你的组织应对倍增变化
如何重新定义组织分配和绩效模式
如何提升组织效率，倍增业绩
“校长汇MBA管理班”，一年的课程时间，汇集10位以上中国具实战实效的顶尖培训大师的核心知识课题。结合当代的新技术、新经济、新模式，构建企业家人脉圈，让企业家通过长时间的互动、学习、参与、交流，进行资源共享、优势互补、抱团取暖，形成企业家共赢生态圈，用互联网思维构建“校长汇MBA管理班”，让企业家们互动、共享、互联、共赢。
一个企业如何没有团队精神就是一盘散沙。一个企业持续赢利是离不开一个强大的团队的。一个强大的团队离不开心与心的零距离。