机械行业ERP实施成功与否的关键

　　对于机械行业来说，实施机械行业ERP的根本目的是通过机械行业ERP先进的管理思想和方法，实行企业业务的改善和提升。企业要想成功实施ERP，需要立足企业的实际需求，首先在机械行业ERP的选型方面要注意，选型成功与否是实施的关键。

　　首先，选择有实力的机械行业ERP软件厂商

　　机械行业ERP的实施是一个长期过程，ERP软件产品成熟度、软件厂商本身的发展与经营状况、软件厂商的服务能力都是评估的关键。并且，由于系统的使用者IT基础相对薄弱，所以也就要求机械制造业所选择的ERP系统易学易用，即使是IT能力不是很强的业务人员，经过简单培训之后就能立即上手。

　　其次，了解机械行业生产管理的特点

　　在机械制造行业中，企业的制造工序、工艺以及零件的种类复杂多样，所以对于各个阶段的信息流和资金流的控制比较困难。这也就要求机械行业ERP系统能够控制好计划和成本，使得企业能够实时了解到亏损和盈利情况；适合机械产品更新发展速度稳定的需要，机械行业需要一套能够保持其生产出来的产品在质量、数量始终如一的机械行业ERP系统，为企业提供标准的管理体系；软件产品要具有完整的功能，在机械行业生产时需要通过MRP的主生产计划、产能计划与物料需求计划协助机械制造企业在生产规划与原料供应保持准确。

　　后，注重企业员工的培训指导

　　机械行业在信息化领域的投入在近几年内才有所增加，企业内部员工对于机械行业ERP了解不足，在项目实施的同时如何采取有效的手段对内部人员进行培训也是一个问题。通过实施顾问的参与，可以让企业领悟到可以把ERP的实施作为企业内部改革，提高管理水平，转换机制的一个契机，这样领导才会身体力行，由上而下地去推广，把这种思想观念传达至中高层领导，而后再下达到具体的业务人员。

　　机械行业ERP的实施是一个复杂而又重要的过程，对企业的未来发展有着直接联系，而且机械制造行业又是一个长期稳定和较大规模的行业，因此，作为提高企业管理能力的机械行业ERP系统就必须为其提供长期、全面的服务。综合以上方面，选择有信誉、技术成熟的厂商进行合作至关重要。
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