餐饮行业ERP实施过程中应该注意哪些事项

　　很多餐饮店总是会以为只要购买一款合适的餐饮行业ERP，就算完成任务了。这种观念是错误的，要想餐饮店管理得好，主要的还是要加紧对餐饮行业ERP的实施。今天，小编就和大家一起来探讨一下，餐饮行业ERP实施过程中应该注意哪些事项。
　　
　　一、根据餐饮店的需要选择合适的餐饮行业ERP
　　
　　要想餐饮行业ERP实施得好，首先要购买合适的ERP软件。在购买ERP软件的时候，餐饮店就应该考虑到自己的实际情况了。一般来说，餐饮店的规模都比较小，管理也相对比较简单，这就导致了在购买餐饮行业ERP的时候不可能直接照搬一般生产企业的ERP软件。现在市场上的很多不规范的ERP软件开发公司为了偷懒，常常会随意拿来一款ERP软件，经过粗略修改就冠以餐饮行业ERP进行销售，这种软件虽有餐饮的名，但是却完全不能适应餐饮店的经营管理，还是不推荐大家选用。
　　
　　二、餐饮店全员提高重视程度
　　
　　有些人认为餐饮店ERP的实施相当简单，只需要购买一款餐饮行业ERP就可以了。这个想法是错误的，这样做只会将ERP软件沦为一款常见的电脑软件，完全没有发挥出餐饮行业ERP应有的性能。在实施餐饮行业ERP的时候，一定要餐饮店上下都高度重视起来，在ERP实施过程中不断地发现自身经营中的不足，并且加以改正，使得ERP软件和自己的店铺的经营管理流程更加贴合。这样才能充分发挥软件的功能，提升自己的经营管理水平。
　　
　　三、对人员进行培训
　　
　　餐饮店的员工流动大，并且普遍的技能水平都不高。因此，要想在店铺内顺利实施餐饮行业ERP，办法还是对他们进行相应的培训。并且为了培养员工们的技能水平，管理人员还可以将培训结果和大家的薪资相挂钩，只有在考核中获得相应的成绩，才有升职加薪的可能性，这样做就能有效地对员工起到鞭策和鼓励作用。
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