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如何降低交易成本

更新时间:2017-12-22 16:57:05 浏览次数:370次
区域: 上海 > 浦东 > 陆家嘴
  今天给大家讲的是关于交易成本的概念,什么是交易成本呢?交易成本泛指所有为促成交易发生而形成的成本,有人的地方就有交易成本。

  企业的本质就是降低交易成本。很多老板在做一个项目的时候都会考虑一件事,是自己雇人做还是外包给专业团队做?怎样才划算?本着降低交易成本的原则,若是内部交易成本高那就找外包公司,若是内部交易成本低,则自己来做。

  那么公司需要如何来降低自己的内部交易成本,从而公司运转更加顺畅呢?可以从以下三步走:

  :隐性成本显性化

  很多公司的内部其实是非常冗乱的,多个部门多个同事之间产生的交易成本,而这些在财务报表中是无法体现出来的。就比如采购来说,中间部门找人办事,花费的时间精力都算是交易成本,而将这些成本都细化出来,才能省下内部的交易成本,是人员分配更加精准。

  第二:组织结构扁平化

  很多公司的决策链接太长了,有时候一个小的方案需要层层上报,至少要一天的时间才能给予回复。这使得工作效率十分低下。领导层不要超过五层,就拿小米来说,他们只有三层,公司创始人,部门领导,员工,所以他们的工作效率很高,上传下达很通畅。

  第三:决策流程信息化

  需要与员工之间建立的沟通渠道,会议如果不是必要开了解决问题的,就尽量不要开,因为这样不仅耽误了员工正常的工作节奏,也浪费了老板的时间,有的公司会议一开就是一两个小时,还早晚各一场,员工一天就工作七个小时,这样还能吗?

  那么玩全民养鱼,需要怎么来降低交易成本呢?

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