管理软件如何助力企业提高品牌竞争力

服装软件管理系统的服装软件管理系统应该具备“集中、实时”等先进管理理念。服装和鞋业企业在实现信息化管理的过程中要经历几个阶段，首先是总部实现信息化管理，依次将物流、货款、成本和面辅料等管起来，然后将信息网络扩展到外地分公司和办事处，通过分公司和办事处将下属各个销售网点的业务数据采集上来，然后再将信息网络进一步延伸到各主要直营店和加盟店，后根据需要将所有店铺纳入信息管理系统，实现整个分销网络的信息化管理。

从总部的局部信息化到全国分销网络的全面信息化，除了企业需要不断调整管理策略和培养一批信息化管理骨干外，对服装软件管理系统也是很大的考验。如果服装软件管理系统适应性差，扩展能力弱，缺乏前瞻性，那么企业就不得不频繁淘汰不适用的旧系统，更换新系统。这不但造成资金和时间的浪费，而且拖了企业发展的后腿。有些企业，甚至包括一些大企业都吃过这种苦头。落后的服装软件管理系统使他们陷入进退两难的尴尬境地，仓库用一套系统，销售财务用一套系统，数据不能互相沟通；总部用一套系统，店铺用一套系统，加盟商又各自用自己的系统，数据不能互相沟通。说起来是实现了分销网络的信息化管理，但是实际上是一张“支离破碎”的网络，管理效率难以提高。

随着这几年宽带网的普及和计算机通讯技术的发展，在分时通讯模式之外，又多了一种全新的选择——实时连接。它就是通过互联网将全国的分销网点与总部实时连在一起。实时连接技术有许多非常好的特点，首先系统日常维护简单。由于实时连接技术只要求在公司总部安装数据库和管理软件，外地分支机构无需安装管理软件，因此系统维护工作量大大减轻，只需要保证总部服务器正常运行即可。其次数据及时。各个分销网点之间的数据变动完全同步，完全适应对实时性要求高的业务。在实时连接模式下，店铺之间及时查货和VIP会员积分管理都变得轻而易举。

再次，系统升级简单。当系统需要升级时，只需要升级总部服务器，升级简单轻松。虽然实时连接有许多优点，但是并非每个分销网点都适合采用，这也许是由于网点不具备条件，也许是出于企业特殊考虑。为了适应企业分销网点的复杂环境，要求服装行业的服装管理软件需要同时兼容实时连接和分时通讯两种联网模式。

在“集中、实时”先进管理理念的指导下，还要求ERP进销存系统有优良的适应性、可扩展性和前瞻性，有力地协助企业从总部信息化管理平滑过渡到全国分销网络的全面信息化管理。从而帮助服装品牌企业打造灵敏、的品牌分销网络提高服装品牌企业的竞争力。
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